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合生创展年度品牌整合推广方案
合生创展
2004品牌整合推广方案
丰元信传播准备呈送
丰元信传播准备呈送
2004年元月
2004年元月
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前 言
自2001年合生创展与珠江携手进军北京房地产以来,大规模圈地、
精品楼盘批量登场、品牌声势日益强大,合生创展已经成为进军北京
“ ”
房地产的 粤军 代表。
但是,就像任何外地房地产运营商进入北京时会遇到问题一样,合
生创展市场推广目前也遇到了一些问题。
如果这些问题能够得到有效解决,并顺利完成与本地市场和文化的
融合,那么,合生创展在北京也必然象在广州一样,取得市场上的极
大成功。
这,也是我们提出本案的初衷。
合生创展2004年
出发点
房地产市场简析
市场分析的方法
合生创展历经十年的发展,在广州—— 中国最为成熟的房地产市场内成
长成为具有强大实力和品牌影响力的大型房地产发展商,对房地产市场的理
解深度和前瞻能力毋庸置疑。
但是,由于北京和广州巨大的文化差异导致的消费心理差异,合生创展
在北京的发展取决于与北京当地市场的融合,也取决于合生强大的品牌力是
否能够被成功导入。
因此,市场分析将从房地产品牌现状以及广州房地产市场和北京房
地产市场的分析入手,以期找到合生创展在北京的品牌发展脉络。
房地产市场的品牌现象
“ ”
没有真正的 强势品牌 ;
“ ” “ ” “ ”
项目品牌 、 产品品牌 、 企业品牌 混淆不清;
人人说品牌,真正按照品牌发展规律建立品牌的却少之又少。
品牌的力量仅仅局限在行业内。
房地产企业品牌现状
以企业品牌界定消费群体
房 带动产品品牌
地
产
品
牌 树立产品品牌
的 形成产品的规模效应
三
个
层
次
通过项目品牌促进销售
品牌对房地产企业的发展至关重要
消费者的需要
品 赢得竞争的需要 牌
企业发展的需要
市场分析—广州房地产市场的特点
广州房地产行业起步早,发展快,已经成为中国房地产
领跑者 行业的领
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