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3-2弱电施工进度计划编制  一、施工进度计划的作用 1．控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成满足质量要求的工程任务； 2．确定单位工程的各个施工过程的施工顺序，施工持续时间及相互衔接和合理配合关系； 3．为编制季度、月度生产作业计划提供依据； 4．确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工作计划的依据。 二、编制依据 1．经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的标准图等图纸及技术资料； 2．施工组织总设计对本单位工程的有关规定； 3．施工工期要求及开、竣工日期； 4．施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等； 5．确定的重要分部分项工程的施工方案，包括确定施工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质量及安全措施等； 6．劳动定额及机械台班定额； 7．其他有关要求和资料，如工程合同等。 * 三、施工进度计划的表示方法 横道图、网络图。 横道图的形式： 序号 分 部 分 项 工 程 名 称 工程量 时间定额 劳动量