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2017-06-10 发布于河南
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全面薪酬计划

流程组织人力资源德路科·HR主题交流会全面薪酬计划董肇伟上海德路科企业管理咨询有限公司 DELUKER CONSULTING GROUP,INC 二00七年六月二十日机密文件仅限于内部使用交流主题如何规划全面薪酬体系如何设计个性化薪酬 1 德路科解决薪酬问题的总体思路框架公司战略公司战略人力资源战略人力资源战略目标/理念/原则目标/理念/原则全面薪酬体系全面薪酬体系职位薪酬公共福利绩效薪酬个性化薪酬内在报酬职位薪酬公共福利绩效薪酬个性化薪酬内在报酬基于职位分类管理基于集团化组织模式基于职位分类管理基于集团化组织模式的具体实施方案的分级管理政策的具体实施方案的分级管理政策分步实施计划分步实施计划 2 目标导向：有效的薪酬体系应紧密围绕三大目标建立一种基于战略导向、市场导向、价值导向的员工激励完善激励机制机制，引导员工紧密围绕战略目标、市场需要和价值创造来持续改进技能、提升工作绩效重新定义公平，分别从外部公平、内部公平、人际公平三实现公平分配个维度来体现薪酬分配的公平性优化人工成本结构，提升人力投资效益，促进××公司逐优化人工成本步形成综合成本领先优势 3 理念先行：实现目标需要重塑基本薪酬理念开展全面价值评估，确立基本付酬依据区分薪酬项目不同功能，完善全面薪酬体系