学易经通管理整理ppt.ppt

* * * * * * 生产标准。 * * * * * （牝pin4声） * * * * * * * * * * 组织环节，接力棒 * * * * * * 极右以极左面目 否极泰来 * 真理不怕攻击 * * 证明方法 * 革命尚未成功 简易：标准化的“早熟” 《国民财富的性质和原因的研究》 劳动生产力上最大的改进——都是分工的结果。由于分工而使同一数量的人所能完成的工作数量的巨大增长，归因于三种情况： 1、每一个特定工人熟练程度的提高； 2、节约流程损失时间； 3、方便和简化了劳动。 易则易知、简则易从 1911年《科学管理原理》 精细分工 科学实验，秒表天平 标准化的效率 焊锡牙齿 生产问题 公司专利泰罗 品牌营销：简易的力量 青岛利勃海尔 屈信相生！ 琴岛利勃海尔 琴岛海尔 海尔 摩托，厦新 交易成本 大道至简：一切竞争都是价格竞争 产品+溢出效用=货币+交易成本 价格的定义？消费者的全部成本 简易降低交易成本（消费者剩余）价值竞争？细分市场改变 溢出效用，增值利益，增强购买动机（合同条款之外） Dos系统、傻瓜相机、麦当劳卫生和口味、封口费 微笑，招呼，鞋套，送报，客服，回访，纯净水，一键恢复 百姓日用而不知：帕累托改进、文化对比、一、饺子 交易成本：正和共赢格局 减少付出等于增加收获 简易的商机：“消费者剩余”，给你更多便利 简易的对立：复杂 繁简互致是重要的管理思维能力 细分市场，附加效用 软件企业，福华肥牛 假戏真做：娃娃别墅 加仑，英镑，税筹，内部文件高深词语 把复杂的问题简单化可以发现新定律 把简单的问题复杂化可以发现新领域 变易：任何事物都包含对自我的否定 没有夕阳产业、只有夕阳企业？ 经济周期性 福特/苹果 皮革加工和两厢车 权变与关联，汽车粮食 成功的自我否定 科技的局限在变化 成功 过于自信 积极反思 失败 企业家：洞察演进 马斯洛 大道相通 人的需要 企业 市场 社会 衰退的唯一原因是繁荣 唯一不变的是变化本身，不可为典要 为什么会出现红海？（大道相通经理人） 自身的否定，日升昌和资本市场 投资加速递增和利润衰减周期 要素市场 交易竞争 企业 产品市场 交易竞争 不易：天地不仁，天行有常 形而上者谓之道，形而下者谓之器。化而裁之谓之变，推而行之谓之通，举而错之天下之民谓之事业。 道可道，为学日益、为道日损 予一以贯之 太阳下没有新的事情 庖丁解牛 管理规律（纯粹理性） 管理行为（实践理性） 管理艺术（判断力） 不易：制造稀缺是不易法门 百姓日用而不知 熟知未必真知 进入门槛+不可替代 职业价值和企业价值 我们的垄断利润？ 为什么是你？ 自然垄断：姚明和五粮液 规模垄断：发电或者铁路 行政垄断：政府许可或者专卖 产品差异：细分市场消费偏好 创新垄断：至少最初是唯一的 信息垄断：你的心里只有我 信用垄断：品牌优势的本质 法定垄断：知识产权的禁用权 对立统一、相互依存、相互转化 “一阴一阳之谓道” 批判继承得真知 独立思考和批判继承 管理哲学 四大方法 怀疑 定义 归纳 对立 否定之否定 内涵与外延 归纳与演绎 对立和统一 易经思维方式的特点 对立统一有机整体观，天人合一，强调联系。 以辩证思维为主的经验思维，非机械论。 四大思维特点： 整体、直观、有机、模糊 真理，得失，熊掌，最高（无往不复，历史的辩证法） 东西方思维比较 类比，逻辑 伦理，个人 主观，客观 有机，机械 宏观到微观，具体到大局 散点，焦点 自然，集体 当代人要兼容并包 为什么近代科技没有在中国产生 李约瑟问题和杨振宁反思 天人合一与人类的发展方向。模糊、直观、有机与工具理性阶段性。 （工具理性只是阶段，小贝的左脚） 正面：人与自然的和谐是人类的终极理想，以整个历史来考察是对的。 负面：合一的观念指导下演化为人伦的体察和设计，缺乏形而上学的探索。 管理哲学：理性人假设？ 工具很重要 什么叫感冒药？ 药厂利益最大化？ 财富意义终极关怀 管理必然是哲学的， 否则就是不科学的 工具理性不能代替价值判断 “有机”是管理的根本特征 管理必然是哲学的，否则就是不科学的 工具理性不能代替价值判断 科技提供效率，但人文才是终极关怀 财富的唯一意义是财富主体的存在 科技、法律、经济、文化，任何一个方法都不能单独解决问题 有N则成、缺1则败 系统方法 财经未来 资源帐户 增长公约 易经面前没有大师 宇宙最高智慧？ 世界本原统一科学院 世界科学统一研究中心 中国宇宙全息统一论学会 世界统一易经研究院 东方国际易学研究院 中国大易和书院理事会 中国易学与科学学部委员会 国学学习和阅读 1、首先是读原文；2、从生活中体悟对照的学习； 3、《说文解字》；4、可以考虑阅读的