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出版管理系统常见的设计缺陷 梁羽龙 出版单位财务部门的日常工作主要有两项, 为何会如此,许多财务人员百思不得其解。 一是日常的财务核算,二是进行日常的财务管理。 近期许多出版社财务人员就上述问题向笔者 财务管理的内容很明确,即处理日常账务,编制财 咨询。同时询问平章出版ERP系统与他们现用系 务报表,管理人员工资和固定资产。财务核算的 统的差异有哪些?询问平章财务核算管理系统, 内容则需要按照2004年财政部、新闻出版总署颁能否解决长期困扰他们的上述三大问题? 布的《新闻出版单位财务核算办法》进行,即出版 不能作到准确的单书成本核算就等于没有成 单位财务日常核算工作需要进行单书成本核算、 本核算。无法消除“账账不符”,则直接违反财务 库存商品核算、主营业务收入核算和其他收入核 制度。收入成本不配比,直接导致“账实不符”。 算。其中单书成本核算、库存商品核算、主营业务 简单地讲,就是这些社财务现用的财务核算系统 收入核算,就是我们业内通常讲的单书核算。 不具备单书核算的功能体系。复杂地讲,就是这 进行单书核算不仅是财务核算制度的要求, 些社财务现使用的系统设计存在诸多缺陷。 同时也是出版社精细化管理的需要,也是对编辑 设计缺陷之一:单书成本核算只有成 室或编辑进行年度效益考核的基础。 本卡设计,没有每张成本卡对应的“差额 许多出版社很早就开始使用一些出版管理系 管理”,后期更没有差额处理模块设计 统,来实现单书核算管理。但在日常使用过程中, 还是发现已经上线使用的出版管理系统,存在以 因为只有成本卡设计,财务只能将每个印次 下主要问题: 发生的费用,按照生产成本科目的二级科目(稿 ①难以作到准确的单书成本核算; 酬及校订费、制版费、印刷费、装订费、材料款、 ②“账实不符、账账不符”现象长期存在,无 其他费用)作分项归集。而不能对在完工结转、 法消除, 主营业务成本结转后再发生的漏记成本进行处 ③收入与成本无法准确对应,直接影响财务 理。一旦出现漏记生产成本的情况,只能变通, 报表的真实性。 如将某编辑A书发生的成本记到B书上。这样做 参考文献 Van Tassel.数字权益管理.北京:人民邮电出 技学院学报,2005(2). [1】Joan 版社,2009:55. 【5】姜奇平.基于意义的注意力经济【J].互联网周刊, [2】黄阳,吕庆华.创意经济:以人为本的经济发展观 2005(20):78. [J】.理论探索,2010(3). [6】 郭秀兰.基于双边市场定价理论的媒体市场研究综 Van 【3】JoanTassel.数字权益管理【M】.北京:人民邮 述[J】.财经界,2010(6). 电出版社,2009:17. [7】 纪汉霖.双边市场定价策略研究[D】.复旦大学, 【4】唐朝华.注意力的特点与商业营销策略[J】.湖南科 2006. ■ 2011年科技与出版第1期 的直接结果就是:难以

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