- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场拓展思路分享1
市场拓展思路分享;目录;;1、前期拓展:了解和熟悉市场的政策、竞争对手、主要难点和优劣势对比。
2、中期建立:在本区域内确定潜在客户,打响市场,通过品牌优势确定潜在客户的确定,有针对性的开展业务,树立标杆项目。
3、后期扩张:已经在区域内确定了树立了标杆学校,以点带线,以线扩面,大范围的扩张。;深度了解市场层面分析;1、区域政策导向
2、信息收集的准确性
3、对拓展中的难点追结果
4、信息的汇总分析
5、落地执行力的保证;1、后勤装备中心
2、代理商(合作企业或个人)
3、学校
4、当地检测机构(包含抽检);重要;1、后勤反馈
2、学校反馈
3、检测中心反馈
4、区域企业反馈
5、代理商反馈
;1、后勤装备中心
2、学校
3、当地抽检检测单位
4、代理商(企业或个人);代理商开发流程;完成汇总
1、针对之前拓展的经验进行改进
2、针对具体的事项(例如。。。。)
3、完成市场拓展报告,并按照实际的市场情况进行开发评估。
;谢谢!
文档评论(0)