机电企业管理导论.ppt

机电企业管理 考试按不同的知识内容分为由低到高的三个层次：即了解、掌握、运用。高一层次的要求包括低一层次的要求。要求考生掌握基本概念、知识、理论与方法。要求考生具有运用基本概念、基本知识、基本理论与基本方法解决实际问题的能力。 机电企业管理 第1章 企业管理概述 第2章 企业经营管理 第3章 企业生产管理 第4章 企业质量管理 第5章 企业财务管理 第6章 工程道德法规 第7章 WTO与企业国际贸易 第8章 制造业的发展现状与趋势 第9章 求职与就业 机电企业管理 第1章 企业管理概述 1.掌握管理职能、管理原理、管理内容和管理素质 2.了解管理沿革、战略管理、企业组织、组织结构 机电企业管理 第2章 企业经营管理 1.了解并掌握市场研究内容 2.掌握并运用市场调查、市场预测以及经营决策等的程序和方法 机电企业管理 第3章 企业生产管理 1.了解并掌握生产管理属性和生产系统组成 2.熟练掌握生产管理的过程与时间组织 3.了解生产能力影响因素、生产计划编制以及常见先进生产制造方式 机电企业管理 第4章 企业质量管理 1.掌握质量与质量管理的内涵、职能与意义 2.熟练掌握全面质量管理的要求与方法 3.了解ISO9000核心标准和质量管理常用统计方法 机电企业管理 第5章 企业财务管理 1.了解并熟悉财务管理内容与环节、筹资渠道与工具 2.了解并掌握资产与成本管理方法 3.熟练掌握财务分析内容和方法 机电企业管理 第6章 工程道德法规 1.掌握机械工程师职业道德规范 2.了解并熟悉我国税收与企业相关法律制度 3.熟练掌握合同和知识产权法律制度 机电企业管理 第7章 WTO与企业国际贸易 1.了解WTO的宗旨、职能与组织结构和我国加入WTO的利弊 2.掌握WTO基本法律原则、运作机制以及WTO成员国权利义务 机电企业管理 第8章 制造业的发展现状与趋势 1.了解我国制造业发展现状和国际先进制造技术发展现状、特点与趋势 2.掌握制造业信息化的内容与关键技术 机电企业管理 第9章 求职与就业 1.了解未来职业发展趋势和大学生就业心理 2. 掌握求职指导实用技巧 第1章 企业管理概述 本篇讲授思路：管理学总论课要解决相互联系的四个问题，即管理学是什么、管理学学什么、为什么要学习管理学、如何研究与学习管理学，简单地说，管理学绪论课要讲授“是什么、学什么、为什么、如何学”这十二个字。根据这样的思路来具体安排以下的教学内容。 1.1 管理的概念与作用 1.2 管理学原理的内容体系与学习方法 1.1 管理的概念与作用 一、管理的概念 科学管理的创始人泰勒认为，管理就是“明确你要别人去干什么，并使他用最好的方法去干”； 职能管理学派的代表法约尔认为，管理就是实行计划、组织、控制、协调和指挥； 行为学派的代表梅奥认为管理就是做人的工作，管理的主要内容是以研究人的心理、生理和社会环境之间的相互关系为核心，激励员工，调动人的积极性； 决策学派的代表西蒙认为，管理就是决策，决策贯穿管理的全过程； 管理科学学派的代表伯法认为，管理就是用数学模型来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的解答，以达到系统所追求的目标； 近代管理大师孔茨认为，管理就是设计和保持一种良好的环境，使个人在群体中高效率地完成既定的目标。 1.1 管理的概念与作用 管理的概念（宽泛）： 管理是依据事物发展的客观规律，通过综合配置与利用一切可以调用的资源，有效地实现组织目标的实践过程。 管理的概念（具体）五种管理职能 管理是指组织中的如下活动或过程：通过计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。 1.1 管理的概念与作用 二．企业管理的原理 1. 系统 2.动态 3. 人本 4. 效益 1.1 管理的概念与作用 三．管理的二重属性 管理具有自然属性与社会属性两重性，一方面凡是社会化大生产的劳动过程都需要管理，它不取决于生产关系的性质，而主要取决于生产力的发展水平和劳动社会化程度，因而它是管理的一般属性；另一方面，管理又体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此，它又有同生产关系和社会制度相联系的社会属性，社会属性是管理的特殊属性。 管理的两重属性是相互联系、相互制约的。 管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基本观点，它反映出管理的必要性和目的性。 1.1 管理的概念与作用 四．管理的作用 管理的“有序化”作用 管理的整体优化与推动作用 管理的放大作用 1.1 管理的概念与作用 五．管理的重要意义 管理也是一种生产力； 摸得着的手 管理是组织生存和发展的重要条件； 管理是社会发展和进步的重要标志； 管理是保证我国经济发展和实现现代化的关