施工网络计划技术新2003.ppt

5）所有非关键工作都按最早开始时间的后先顺序，自右向左进行了一次调整之后，为使方差进一步缩小，再一次按工作最早开始时间的后先顺序，自右向左地进行调整。循环往复，直至全部工作的位置不能再右移为止。 （3）网络非关键工作计算、调整方法。 如工序的最早开始时间为第 天，最早结束时间为第 天，自由时差为 ，若工序 的日资源需要量为 ，若将工序 右移1d，方差值计算如下： * = 右移1d后，方差值为 方差变化值为 = （3-45） * 若计算的方差变化值为负，即右移一天可使方差变小；若变化值为正，即右移一天可使方差变大。所以可用方差变化值的正、负来判断某工作右移一天资源是否趋于均衡。由于 为非负常数，故可用 作为是否可以右移一天的判别式，用 表示。 称为判别值 。即 = 若计算出右移一天的判别值 为负，则可将工序向右移一天，然后绘制新的资源动态曲线，在自由时差范围内，考虑继续将工序 向右移一天，同理计算判别值 ，若 仍为负，则工序 还能向右再移一天。继续进行，直到不能移动为止。 * 若计算出右移一天的判别值 为正，则表示方差减小不能奏效，可考虑将工序 右移两天，计算判别值 ，若计算出的判别值 为负，则计算右移两天的判别值 之和，若为负值，即可将工序向右移两天（在自由时差范围内）。 综上所述，若某工序 有自由时差m天，在m天范围内，将工序 逐日右移，每向右移动一天计算一次判别值 ，则依次计算出 ，再计算出判别值的累加数列 ，然后从累加数列中找出一个出现最大负值的项次，该项次值即为右移的天数。若数列全为正数，则表示工序 不能向右移。 * 3.6.3网络计划的费用优化 1. 时间和费用的关系 工程的成本是由直接费和间接费组成的。 直接费由材料费、人工费及机械费等构成。 间接费包括施工组织管理的全部费用。工程工期变化与费用变化的关系如图3-32所示。 可见，求出某工序在不同工期下的直接费用， 再考虑相应的间接费，通过迭加，可以求出不同工期下的工程总成本。 图 3-32 * 通常，某工作直接费的增加情况可以用 单位时间内的费用增加率，或称费用率Ci-j 来表 示。通过费用率可以看出哪个工作在缩短工期时花 费最低，需要时即优先加快这项工作。 如图3-33所示，若以DN表示正常施工方案点 N的正常施工时间，相应的正常费用为CN，缩短施 工时间后的加快施工方案点为C，则加快时间为DC， 相应的施工费用为CC，则费用率 Ci-j= 图 3-33 * 2. 工程时间一费用优化计算 为使整个工程的总成本最低，应解决下列几个具体问题： 1）在规定工期的条件下，求出工程的最低成本。 2）若需进一步缩短工期，如何使所增加的成本最低。 3）若以最低成本完成整个工程计划，如何确定最优工期。 4）若增加一定费用以缩短工程的工期，可以比原计划缩短多少天。 进行计算前应正确绘制网络计划，并对各工作求出正常时间DN及正常费用CN，加快时间DC及加快费用CC等数据。 * 3.费用优化计算步骤 （1）简化网络计划。不同工期的最低直接费用，是通过在最小费用率下压缩关键工作的持续时间取得的。在缩短工期过程中，有些工作不能变成关键工作。简化网络图的目的是在缩短工期过程中，删去那些不能变成关键工作的非关键工作，使网络简化，减少计算工作量。简化网络计划的方法为： 1）按工作正常持续时间找出关键工作及关键线路。 2）令各关键工作都采用其最短持续时间，并进行时间参数计算，找出新的关键工作及关键线路。重复此步骤直至不能增加新的关键线路为止。 3）删去不能成为关键工作的那些工作，将余下的工作的持续时间恢复为正常持续时间，组成新的简化网络计划。 * （2）计算网络计划中各工作费用率△Ci-j 。 （3）在简化网络计划中找出费用率（或组合费用率）最低的一项关键工作或一组关键工作，作为缩短持续时间的对象。 （4）缩短找出的工作或一组工作的持续时间，其缩短值必须符合所在关键线路不能变成非关键线路，和缩短后其