沃尔玛战略目标分析.pptVIP

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  • 2017-06-13 发布于湖北
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沃尔玛战略目标分析

* * * * * * 玫琳凯公司成立于1963年,现年82岁的创始人玫琳凯。艾施女士是美国十大杰出妇女之一。她创办这家公司是源于她的一个梦想:帮助那些希望得到帮助的女性,提供她们无限的机会。 公司目前是美国500家最大的企业之一.是美国100家最值得员工尊重和信赖的公司之一,十大最提拔女性的公司之一。  * * * * * 循序渐进的过程。选人远比育人更重要。种子质量有问题,园丁再怎么样也种不出好苗子。选择了一个王八蛋,你想孵出天鹅来?!训可训之人!训练游泳者,你要选小鸭,不要选小鸡!选山羊走钢丝,而非老母猪!一线服务人员,一定要有亲和力!不愿和人相处、冷峻、酷,不适合。这种人可做法官。 别选太完美的人。有缺陷的人才愿意去合作,才不高傲。完美的个人很难留住。不完美的人搭配到一起更好!招研发人员:长得不好看、讲话结巴:最好! 人怕入错行。选择的错误会导致婚姻的错误。 压服好还是说服好?管理对象是生产力,管理方式是生产关系。生产关系要适应生产力。管理方式要适应管理对象。一般员工、知识员工。建筑工偏差:工头、教授。不是什么人都可以说服的! 睡着的人好喊醒,装睡的人难喊醒的! 说服、授权都是有前提的! 先激活,后传授。打铁:先把铁烧热,再打。否则打锤子打废了! 培训:兴趣引导技术!珠海小提琴教练:10分钟后不让练。回家不许练。第二天夸拉得好,有天赋。 训练:要严格。什么是好领导?助人事

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