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试论当代企业经济管理问题探究 　　摘 要 近年来，随着经济全球化的迅速发展，企业的发展在其中起着至关重要的作用，企业经济管理的优劣在一定程度上促进着企业发展，所以，只有把企业经济管理做好，才能使企业在市场竞争中取得主导地位，这也有助于我国经济的稳健发展。因此，文章将对企业经济管理过程中存在的问题进行简单的概述，并提出相应解决问题的对策以完善企业经济管理，进而促进企业的发展 关键词 企业 经济管理 当代 在当代社会，随着我国经济的发展和社会的进步，企业的良性发展至关重要，其中的首要条件就是建立良好的企业经济管理，但是在企业经济管理过程中，任然存在一些不足，这就需要企业发挥自己的主观意识，解决已有问题，并在实践过程中发现新的问题。所以，只有发展好当代企业的经济管理制度，企业才有进一步发展的可能，进而发展我国的经济 一、当代企业经济管理存在的问题 结合当代企业经济管理的现状以及当代经济发展的进程，不难发现，在当代企业经济管理发展的过程中，仍然存在以下几方面问题： （一）企业经济管理缺乏整体观念 就目前发展而言，很多企业经济管理缺乏系统的整体观念，是导致这些问题的最主要原因。一些企业在发展企业经济时，没有建立完善的管理机制，这样导致了管理过程中的交叉用权和滥用权力，而且在发生问题时，经常出现相互推卸责任的情况，这就无法做到真正的上行下效，在出现难解决的问题时，很难得到有效处理，最终导致企业的工作效率非常低下。尽管一些企业的各个部门可以做到分工明确，但是它们之间仍然缺少联动，缺少整体性 （二）企业内部控制的管理松散 第一，企业内控人员的专业素质良莠不齐，不具备科学的管理技巧，不熟悉现代企业的管理模式，不注重企业经济管理过程中的战略管理策略，加之危机管理意识淡薄，导致企业经济管理的内部控制出现缺位，不利于企业经济管理的长期发展。第二，在讨论会议中，一些内控人员做出的管理方针都是形式主义的大空话，无法做到真正的实践。第三，目前大部分企业都习惯于将财务审计作为成本监督手段，但由于内部控制管理涣散，在经济管理实践中经常发生管理授权混乱的现象，对企业实现系统的、全面的经济管理控制造成了一定阻碍 （三）企业的经济管理观念的落后 随着社会的发展，企业间的竞争愈演愈烈，企业间存在的差??慢慢显现出来，很多企业在运营过程中，渐渐意识到了企业经济管理的重要性，除了这些有先见之明的企业，其他一些企业没有意识到这一点，在资金投放方面力度不够，导致企业的内部很难进行交流沟通，造成了经济管理和经济业务互相脱离。要想改变企业的经济管理模式，最重要的就是：依据企业的具体管理情况，选择最适合本企业的先进经济管理观念，但是在实际的经济管理过程中，这一点很容易被忽视，经济管理观念的落后目前我国企业经济管理中的常见问题 三、强化企业经济管理的对策 通过对当代企业经济管理发展过程存在的问题进行具体分析，提出了以下加强企企业经济管理的对策： （一）优化经济管理体系的整体性 企业的管理者对企业进行经济管理时运用的管理模式就是企业的经济管理体系，要想保证管理的科学性和有效性，就必须做到定期评估使用的经济管理体系，对经济管理体系中不合理的部分进行完善，在这同时还要摒弃以往的以效益为中心的传统的模式，更加着眼于企业持续的发展，并且把企业的短期和长期目标整体化，争取做到企业经济管理体系的进一步整体化 （二）创新企业内部的控制方式 在当代的经济发展大环境下，为企业创建有利的竞争环境是企业经济管理的侧重点，这对于企业内部的管理而言，最重要的就是创新企业内部的控制方式。因为只有企业自身的内部管理完善了，才能使它在企业竞争中取得主导地位，也就是说，创新企业内部的控制方式对企业经济管理非常重要。在企业的运营过程中，只对企业的财务方面进行管理是无法追上市场大环境的变化脚步的，把财务控制作为企业内部控制的出发点和落脚点，有利于企业的长久发展。制定完善的企业内控制度能为企业经济管理提供良好的条件。在当今新型的经济发展进程中，只有不断创新企业的内部控制方式，才能应对企业经济管理过程中遇到的困难 （三）改变企业经济管理的观念 当代我国企业的经济管理观念受到了传统观念的影响，也就导致大部分企业管理层的管理理念老旧，并且缺少竞争感和危机感。所以，应该改变企业的经济管理观念，对已有的观念进行创新，创新过程要做到突破传统观念，并且运用科学的方法在经济管理体制帮助企业经济管理进行改变，使企业经济管理观念的真正的得到创新也改变，促使企业经济管理的发展 四、结语 综上所述，在当代经济的发展新形势下，发展企业的前提就是建立完善的企业经济管理体系，这样在发展企业的同时也起到了对国家经济进步的贡献。所以，在国家的各种扶持政策的