【2017年整理】12与量本利分析.ppt

第一节　 会计的信息使用者 一、信息使用者类型： 哪些人需要了解会计信息，为什么？ ; 投资者、债权人和政府部门为了各自的目的，需要了解企 业的财务状况和经营成果。一般通过企业提供的财务报告来了解。 如果作为工会中代表工人利益的官员，你要求经理提高工资，当他们推说公司无法负担得起时，你如何发现真相？ 你的一位高尔夫球球友正经营着本地的一家家具公司。他来到你担任经理的分支行，要求你提供一笔贷款帮其保住一小块他不愿出手的土地。你决定怎么办？; 企业管理者为了决策的需要，必须了解企业的经营成果、财 务状况和内部管理情况。 作为一家分支机构遍布全国的大公司的总裁，如何控制公司 的运转？如何衡量公司的成败？ 当连续几年盈利后，公司突然发生亏损，如何发现亏损的原因？ ; ;第二节 现代决策的成本概念;一、成本性态的涵义与分类：; 1、变动成本：是指在一定业务量范围内总额随业务量的变动发生正比例变动的成本。如制造费用中的直接材料、直接人工等。非制造费用中的销售佣金等。 单位变动成本不受业务量变动的影响而保持不变。 ;2、固定成本：指在一定时期和一定业务 量范围内总额不受业务量的变动影响而 保持不变的成本。如折旧费、财产保险费、广告费等。 固定成本还可分为：酬量性固定成本和约束性固定成本。 ; ; ;案例： 本周一你花12000元买了一台电脑，本周六生产厂商宣布一种性能高出一台的新型电脑只卖5000元，你可以用周一买的电脑去换这款新电脑，但需要另加1000元。 问：换还是不换？*;沉没成本与财务决策; ; ; ;机会成本与财务决策;1、本、量、利分析的基本概念：; 1、边际贡献： 单位的概念： 边际贡献＝单位售价－单位变动成本 综合的概念 边际贡献＝产品销售收入总额－变动成本总额 ;2、边际贡献率：; 变动成本率＝变动成本/销售收入 ＝单位变动成本/单位售价 变动成本率与边际贡献率为互补关系。 ;贡献毛益及相关指标 ;保本分析的涵义;保本销售量 保本销售额 ＝销售单价×保本销售量;贡献毛益分析 ;多品种保本点的确定;3、企业经营安全程度评价;保利分析的涵义;保利分析的计算公式;3、神通玩具公司盈亏平衡分析案例 ;Slide 9-19;盈亏分析图;5、影响利润的各因素分析; 第四节 短期经营决策;（二）经济决策的分类：; 二、短期决策的一般程序：; 4、收集尽可能多的与选择方案有关的各种可计量的因素，如有关方案的预期收入和预期支出，编制比较分析表，计算各方案的经济效益。 5、作出评价（考虑其他非计量因素的影响）。 6、确定最优方案。 ;三、短期决策的常用方法：; 差量收入指两个备选方案之间预期收入的差异数。 差量成本指两个备选方案之间预期成本的差异数。 只要差量收入大于差量成本，那么前一个方案是最优的，反之则后一个方案为优。; 2、平衡计算法：; 3、数学模型法：;经营决策案例分析解析 (1)某企业生产丙产品，每年需要A零件若干个。由于生产能力的限制，过去一直向外购买，每个单价30元。据财会等部门测算，如果自制，每件A零件直接材料为10元，直接人工8元，变动性制造费用6元，但必须购一台专用设备，购置及安装等成本为250,000元，预计可使用8年，残值10,000元。试问该企业的A零件是在什么情况下自制或外购好？;解：这类问题应用本量利分析法来确定答案，因为不知每年需要多少个A零件。应求成本平衡点（或补偿固定成本所需要的业务量）;如果企业每年所需A零件大于5000个，则应该自制；如果企业每年所需A零件小于5000个，则外购为优；如果企业每年所需A零件正好是5000个，则两个方案都一样。;(2)某企业产销一种D产品，其最大生产量为20000件/年，由于市场不景气，目前年产销为16000件。D产品售价150元，单位变动成本87元，固定成本总额525000元。现接上级主管指示，为了支持国家某一重点建设工程项目，于今后若干内每年提供D产品6000件的特别订货。 要求：(1)确定该企业提供特别订货可接受的最低售价。 (2)若该企业计划下年度目标利润为555000元，特别订货的售价应订多少？;解：(1)计算特别订货