刘集船闸工程质量创优计划.docVIP

PAGE 徐洪河刘集船闸工程 质量创优计划 （讨论稿） 根据省厅《关于在全省交通系统开展工程质量创优活动的指导意见》、省局《关于开展“建优质工程、树勤廉形象”活动倡议书》要求和市局《徐州市交通工程质量创优工作实施意见》的要求，结合刘集船闸工程的实际情况，为扎扎实实地开展好工程质量创优工作，现制定刘集船闸工程质量创优工作计划，请监理单位、施工单位认真贯彻实施。 一、质量创优工作指导思想 认真贯彻省、市交通工程质量工作会议精神，以加强和规范交通行业管理和工程质量管理为主线，牢固树立“质量第一”的观念；以质量效益为核心，完善质量管理体系和运行机制；以加强工程质量监督为手段，落实质量创优责任制；以科技进步和技术创新为动力，扎扎实实开展质量创优活动，确保工程优质完成，实现刘集船闸工程质量的创优目标。在确保工程内在质量的基础上，突出抓好工程的外观质量。 二、质量创优工作目标 刘集船闸工程总体创优目标为：“争创部优、创国优”。确保单位工程质量优良率达到100%，消灭不合格工程，消灭重大质量事故和质量隐患。 三、建立工程创优领导小组 为确保工程质量优质完成，建管处、监理组和施工单位将分别成立工程创优领导小组，明确各领导小组主要职责。 建管处领导小组主要职责：研究和决策工程创优工作中的重大事宜，定期组织对工程质量进行检查，监督检查监理单位和施工单位创优计划的落实。 建管处创优领导小组： 组 长： 高鹏飞 副组长： 任建民 组 员： 韩正伟 宋端军 李凯 刘劲松 监理单位创优领导小组主要职责：组织监理人员严格按照招投标文件、合同文件及施工规范对工程质量、进度、投资进行监督管理，严格合同管理，监督检查施工单位的计划落实情况和施工单位三级自检质保体系的正常运转，制定工程项目质量创优实施方案和年度实施细则，确保单位工程优良率100%，船闸总体质量达优良级，并争创“部优”工程。 施工单位创优领导小组主要职责：严格按照招投标文件、合同文件和工程施工规范精心组织施工，抓好安全管理，建立三级自检质保体系，并确保其正常运转，制定详细的工程创优计划、实施方案和年度实施细则，确保单位工程优良率100%，船闸总体质量达优良级，并争创“部优”工程。 四、具体措施 （一）健全管理体系 实行项目法人责任制 为加强对工程的指挥和调度，徐州市政府成立刘集船闸工程建设领导小组，负责整个工程的协调和领导，由庄华平常务副市长任组长。领导小组下设刘集船闸工程建设办公室，由徐州市交通局谢广居局长任办公室主任，副局长曹虹、徐州市航道管理处处长高鹏飞任副主任，办公室设徐州市刘集船闸工程建设管理处，由徐州市航道管理处处长高鹏飞任处长、徐州市航道管理处副处长任建民任副处长，具体对工程实施管理。 建管处设立工程科、综合科和财务科三个科室，明确分工，对整个工程进行质量、进度和资金控制，协调监理单位、施工单位和外部环境的关系，会同监理单位制定工程计划，筹措工程资金及时到位。 为确保工程质量，刘集船闸工程明确工程质量责任单位、质量责任人，并按照省厅苏建交（1999）60号文件要求，在工程施工工地设立项目质量责任人警示牌，以接受社会监督。 刘集船闸工程项目质量责任人 内 容 单位名称 负责人 项目负责人 主管部门 江苏省交通厅 质量监督部门 江苏省交通厅质量监督站 建设单位 江苏省交通厅航道局 设计单位 江苏省交通规划设计院 监理单位 徐州市交通工程咨询监理公司 施工单位 淮阴水利建设集团有限公司 （二）明确工程总进度计划和工程控制节点 工程开工后，建管处及时组织监理单位和施工单位对工程的施工总工期安排进行认真讨论、研究，明确工程的节点完成时间和工程的交工时间，要求施工单位根据节点时间安排年度计划和月完成计划。 具体节点时间为：2004年11月30日，主体工程浇筑完毕；2005年5月1日，公路桥通车；2005年8月30日，完成上、下游引航道工程及机房、配电房等配套工程；2005年9月18日，水下工程验收；2005年11月18日，工程交工验收，投入试运行；2006年11月18日，工程竣工验收。 （三）加强施工现场管理 建立完善的施工单位内部质量保证体系、岗位规范体系和质量责任制。以开展“交通安全与运输市场管理年”为契机，认真贯彻执行《江苏省交通建设工程安全生产、文明施工管理办法》，全面推行安全生产责任制。参与施工的技术工人必须经培训合格后，持证上岗，未取得技术岗位证书，一律不准上岗操作。 建设过程中，进一步规范交通建设市场管理，严格履行基本建设程序和招标投标制度，规范分包工程项目审批；加强合同管理，严格监理程序，工程管理做到规范化、科学化、标准化。 （四）实行项目监理制度，把好质量关 根据工程项目必须实行监理制度的要求，为使工程的质量、