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- 2017-06-11 发布于湖北
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建筑企业物资现场管理精要
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建筑企业物资现场管理
建筑物资是建筑的物质基础,物资的质量是工程质量的保障,不同工程项目、不同施工阶段,对物资的要求都有所不同;另外物资的合理使用与节约直接影响到施工企业的经济效益,它是项目管理的主要内容之一。因此,加强物资管理,对提高工程质量,减少物资消耗,降低工程成本,提高企业经济效益有着重要的作用。
第1章 材料员岗位介绍
一、材料员的岗位职责与职业道德
㈠材料员的岗位职责
⒈ 负责项目部物资管理工作。
⒉ 负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。
⒊ 负责进行市场价格调查,掌握市场物资价格信息及授权范围内的物资采购。
⒋ 负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理。
⒌ 负责项目部物资成本管理,建立物资消耗台账:搞好物资成本分析工作。
⒍ 负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处置登记,易燃、易爆、危
险化学品的收、发、存工作。做好仓库的消防安全管理工作。
⒎ 负责项目部物资计划、消耗统计报表的统计上报工作。
⒏ 完成领导交办的其他工作。
㈡ 材料员的职业道德
⒈ 忠于职守,热爱本职。
⑴ 忠实履行岗位职责,认真做好本职工作。岗位责任一般包括:岗位的职能范围与工
作内容;在规定的时间内完成的工作数量和质量。忠实履行岗位职责是国家对每个从业人员
的基本要求,也是职工对国家、对企业必须履行的义务。每个人选择职业时可以公平竞争,
定岗后就要履行岗位职责。
⑵ 反对玩忽职守的渎职行为。玩忽职守、渎职失责的行为,不仅影响企事业单位的正
常活动,还会使公共财产、国家和人民的利益遭受损失,严重的将构成渎职罪、玩忽职守
罪、重大责任事故罪而受到法律的制裁。作为一个建设行业从业人员,要从一砖一瓦做起,
忠实履行自己的岗位职责。
⒉ 质量第一、信誉至上。建筑工程的质量问题不仅是建筑企业生产经营管理的核心问题,也是企业职业道德建设中的一个重大课题。“质量第一”就是在施工时要对建设单位(用户)负责,从每个人做起。
⑴ 建筑工程的质量是建筑企业的生命。建筑企业要向企业全体职工(包括技术人员和
管理人员),特别是第一线职工反复地进行“‘百年大计。质量第一”的宣传教育,增强执行“质量第一”’的自觉性。同时要“奖优罚劣”,严格制度,检查考核。
⑵ 诚实守信、实践合同。信誉,是信用和名誉两者在职业活动中的统一。“信誉至上”
就是要信守诺言,实践合同,从而取得建设单位(业主)对本企业的信任,维护企业(或个人):的声誉。一旦签订合同,就要严格认真履行,不要“见利忘义”“取财无道”,不守信用。“信招天下客,誉从信中来”,企业生产经营要真诚待客,服务周到,产品上乘,质量良好,以获得社会肯定。
(3)遵纪守法,安全生产。遵纪守法是一种高尚的道德行为作为一个建筑业的从业人员,更应在日常施工生产中遵守劳动纪律。自觉遵守劳动纪律,维护生产秩序,不仅是企业规章制度的要求,也是建筑行业职业道德的要求。
(4)文明施工、勤俭节约。文明施工就是坚持合理的施工程序,按既定的施工组织设计,科学地组织施工,严格地执行现场管理制度,做到经常性的监督检查,保证现场整洁,工完场清,物资堆放整齐,施工程序良好。施工现场应符合安全、卫生和防火要求,并做到安全生产,文明施工。
(5)钻研业务,提高技能。当前,我国建立了社会主义市场经济体制,建筑企业要在优胜劣汰的竞争中立于不败之地,并保持蓬勃的生机和活力,从内因来看,很大程度上取决
于建筑企业是否拥有现代化建设所需要的各种适用人才。企业要实现技术现代化、管理现代
化、产品现代化,关键是要实现人才现代化。作为建筑企业的职工素质优劣包括文化、科
学、技术、业务水平的高低,政治思想、职业道德品质的好坏往往决定了企业的兴衰。在一
个建筑企业里,适应企业需要的各种人才的数量愈多,素质愈高,生产的成效也愈大,所表
现出来的生产发展水平就愈高。科学技术越进步,人才在生产力发展中的作用也就越大。作
为建设行业从业人员,就要努力学习先进技术和专业知识,了解现代建筑的发展方向,适应
建筑现代化的要求。
物资员从事物资的采购、管理工作,责任重大;应热爱本职工作,爱岗敬业,工作认
真,一丝不苟。遵纪守法,模范地遵守建设行业职业道德规范。
㈢ 材料员的工作程序
材料员应熟悉各种物资的型号、规格、特性、用途及各种物资的价格信息。在物资管理
各阶段做好以下工作:
⒈ 熟悉建设工程项目的特点和施工合同的要点,参与施工组织设计的编制工作,规划物资存放场地和运输道路,做好物资预算汇总和编制物资分类需用计划,制订现场物资管
理方案。
⒉ 根据
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