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— PAGE 1 — 公司商业计划书编写纲要 公司名称： 法人代表： 地 址： 联 系 人： 电 话： 传 真： 电子信箱： 撰写日期： — PAGE 13 — 编 制 说 明 1．项目的各方面情况请按照本《商业计划书》格式编写，没有的内容可空缺，本格式未涉及的部分可自行补充。 2．请用A4幅面、质地较好的浅色纸，用OFFICE-WORD排版。封面参照前页格式，正文汉字采用五号仿宋体，标题采用三号用华文中宋体，行距选1.5，页码编号在右下角，外包装采用高档硬纸，图表中文字可用适当字号。 3．本《商业计划书》在提交时应提交电子版文档和纸质文档各一份；电子版文档如较大，请刻录成DVD或CD光盘，企业如有近两年内宣传用的资料片或PPT文件资料，请一起刻录进光盘作为附件提供。 4．本《商业计划书》格式主要包含公司目录、正文和附件三部分。另可在目录和正文之间附摘要，将本计划书主要内容和融资需求作概括性阐述。 商业计划书（正文） 一、公司基本情况 1．公司简介和成立背景 2．公司股东及股本结构 3．现有各股东的情况简介（如股东较多，介绍前五大股东） 4．成立以来公司历次变更情况及变更原因 5．公司目前生产或服务及办公场地情况 6．公司所属行业 7．公司对外投资设立的子公司、联营企业、合资或其他关联企业的名单，各子公司经营情况 8．公司的发展战略 主要是公司3－7年内的发展计划，陈述在此时间段内公司将要达到的主要目标，实现这一目标所要采取的措施，包括介绍市场营销战略、营销战略、产品战略等。 二、公司的管理 1．公司董事会的组成及各董事简历 简历应至少包括：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、常驻地区、最高学历、联系方式、主要学习工作经历、主要业绩和获得的主要奖励。 2．公司经理班子情况及高管人员简历（同上，含子公司的总经理和副总经理） 3．公司组织结构（运用组织结构图示），各部门的职能 4．公司的法律诉讼情况 包括但不限于公司及涉及公司董事及高级管理人员的近五年的法律诉讼、仲裁、行政处罚情况。 5．公司管理队伍变更情况 6．公司管理团队存在的不足 7．公司聘用的各类中介机构与顾问参与情况 8．公司与当地税务、工商、环保等部门的关系 包括但不限于公司近五年的税务交纳完成情况、公司支付的各类保险情况、公司环境保护执行情况的说明。 9．公司的人事管理 员工（包括离退休人员）情况说明，包括员工总数、学历、待遇情况、员工激励与约束措施、与员工的劳动纠纷（如有） 10．涉及公司管理主要的规章制度 罗列主要制度名称及摘要。 11．公司与其他有利益关系公司的情况 12．公司的管理中需要说明其他问题 三、公司的产品、生产与销售 1．公司的产品 （1）公司主营产品（服务）或业务方式、项目的特点（各类产品系列）； （2）产品（服务）或经营项目的独特性、进入门槛； （3）有关知识产权情况（包括目前专利清单，包括专利的登记国家、专利权授予的日期、到期日、专利权上是否设立质押权等）； （4）产品及项目的开发是否需要政府或行业部门许可证； （5）公司产品或项目的代理、特许经营权情况； （6）公司目前新产品的研制思路和项目简介。 2．公司的生产 必须描述生产的全部过程，并着重说明主要生产阶段，其中关键在于生产成本，特别要说明你计划采用什么措施把成本控制在理想水准。同时要说明生产过程是否困难；是否为精密的高科技；多家生产还是独家生产，公司需要追加多少生产费用，外购件有多少，生产过程有哪些关键零件，此外，你还要说明生产是否属于标准生产工厂，还存在那些困难环节，如果属于复杂的生产过程，还要说明人员技术培训的有关情况。 （1）生产地点; （2）生产类型及方式（如OEM等）; （3）生产制造过程和工艺流程（附图或表）; （4）原材料和设备; （5）生产能力情况; （6）