采购流程说明.pptxVIP

採購流程;報告大綱;從採購標的物到交與需求部門;產品請購;執行細則: 與需求單位確認 1.目標產品種類 2.目標產品規格 3.產品資質要求;各採購線採購專員製作品規書，以為品質稽核的根據及標準 步驟: 1.根據專業知識及需求單位要求撰寫內容 2.與相關廠商對接個別項目之內容與標準 3.進行簽核流程: Notice:新開產品料號必須附上已簽核完成品規書,負責開立料號的成控部門須負起把關責任!;7;;合約流程-參考範例;合約流程-參考範例;草約;正式合同;13;14;15;16;驗收流程;1.使用部門進行相關物品採購申請，待部門主管審批後提交採購進行訂單列印，並有採 購將相關採購單，轉交驗收部門。 2.驗收單位在收到相關訂單後、提前準備好相關所用器材與驗收單，等到貨後，通知使 用單位及採購等應參與驗收的部門/人員，到場共同進行貨品驗收。;3.所有人應在接到通知後儘??到達收貨平臺，並帶好相關 品規書，紙、筆等工具。 4.在送貨車到達後，由使用部門主管、驗收部門、採購單 位、分別進行品質、規格、數/重量驗收等的檢驗核查： 合格：進行驗收單填寫，建議三方（採購單位、使用部門、 財務驗收）簽字確認合格。 不合格：細節拍照、進行不合格項目的詳細登記，予以 拒收。 並由驗收單位會驗人員製作驗收異常紀錄表。;品質稽核-品規