中水电海外投资有限公司质量管理考核办法.docx

中水电海外投资有限公司质量管理考核办法第一章 总 则第一条为进一步加强中水电海外投资有限公司（以下简称“海投公司”）质量管理工作，树立全员质量观，发挥总部的管控和项目公司的主体作用，特制订本办法。第二条 本办法依据《建设工程质量管理条例》、《中国电力建设股份有限公司质量管理办法》，按照《中水电海外投资有限公司质量管理办法》和《中水电海外投资有限公司子公司经营业绩考核办法》等有关文件制订。第三条本办法适用于海投公司全资、控股子公司及项目部。第四条海投公司质量管理考核工作由公司技术安全部负责组织实施，建设运营部及相关部门参与和配合。第二章 考核指标第五条海投公司质量考核对应《中水电海外投资有限公司子公司经营业绩考核办法》中考核指标体系的“质量管理”考核项目。第六条海投公司质量管理考核分为子公司本部和项目部两部分，考核分值分别为：子公司本部考核100分；项目部考核100分。第七条 对子公司本部质量考核的指标主要有：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员培训、参建单位的管理等，总分100分。具体内容见表一。第八条 对项目部质量考核指标：质量目标、组织体系、制度体系、责任体系、人员培训、设计方的质量管理、监理方的质量管理、施工方的质量管理、施工过程管理等，满分100分。具体内容见表二。第三章 考核计分第九条对子公司本部及所属项目部同时进行考核检查时，“子公司及项目部综合得分