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试论住宅施工管理工作中存在问题及措施 　　[摘 要]住宅施工管理包括签订合同、落实施工任务、进行施工前的准备工作、进行施工中准备工作、施工过程中的协调和控制、加强施工现场的平面控制、保障良好的施工环境以及组织工程交工验收工作等。建筑施工管理上存在的问题突现出来，应该引起高度关注。本文主要针对住宅施工管理工作中存在的一些问题进行分析，并提出相应的解决措施 [关键词]住宅施工管理 问题 质量管理 解决措施 中图分类号：F84.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0061-01 一、住宅施工管理中存在的问题 （一）施工项目管理薄弱，招投标、合同管理方面的混乱现象 由于项目施工流变性大、不可预见的问题较多、施工面宽，涉及到法律、经济、行政、人事、技术等等方面的问题。很多建筑企业在施工过程中的管理工作难以做到面面俱到。当前建筑业种行业保护和地方保护主义的现象比较普遍，在招标的过程当中存在明招暗定、招标人以及投标人暗中串标。在预审的阶段由于受人为因素干扰，在某些环节和评标组的监督不力的情形下，容易出现投标人串标、围标等等现象，有的甚至串通其它投标单位挂靠投标。更有招投标代理为了迎合业主的需求，违反招标相关规定。另外，有一些项目由于招标人条件苛刻，中标企业在施工过程偷工减料造成工程质量低劣。有的投标企业为中标在标书中承诺的管理人员、机械设