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薪酬专业管理课程

七、住房公积金的计算 注意各类数字 4. 2 各类保险金和住房公积金核算 模拟练习 选择题(单选+多选——助师) 1、() 泛指员工获得的一切形式的报酬。 A 薪酬 B 给付 C 收入 D 分配 2、外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬又称()。 A 福利 B 工资 C 薪资 D 薪金 选择题(单选+多选——助师) 3、影响员工个人薪酬水平的因素不包括()。 A 劳动绩效 B 工会的力量 C 工作条件 D 员工的技能 4、安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资()的薪酬。 A 150% B 200% C 300% D 400% 选择题(单选+多选——助师) 5、岗位评价结果的形式多种多样,但最值得关注的是( )。 A 岗位与薪酬的对应关系 B 岗位等级的高低 C 岗位与绩效的对应关系 D 岗位与职务的相关度 6、成本相对较低的岗位评价方法是()。 A 排列法 B 关键事件法 C 分类法 D 因素比较法 选择题(单选+多选——助师) 7、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。 A 定额工时 B 实作工时 C 实耗工时 D 标准工时 8、企业员工薪酬管理的基本目标包括() 。 A 确立薪酬激励机制 B 保证内部公平 C 吸引并留住优秀人才 D保证外部公平 E 合理控制企业人工成本 选择题(单选+多选——助师) 9、岗位评价与薪酬的比例关系如下图所示() A A 比B的岗位之间薪酬差距大 B B的激励作用小 C A 比B的岗位之间薪酬差距小 D A的激励作用小 E 无法确定 选择题(单选+多选——助师) 10、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则包括() A 少而精原则 B 细致性原则 C 可比性原则 D 精确性原则 E 综合性原则 11、确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括() A 员工的个人意愿 B 社会平均工资水平 C 员工家属的意愿 D 劳动就业实际情况 E 管理人员的意愿 助师计算题练习 A B C D E F 排序 A 0 + + + + + B 0 + + _ + C 0 - _ + D 0 _ + E 0 + F 0 汇总 1 某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价,其结果如表所示。 请先将表中的空白处添齐,并进行数据汇总, 再对该六种岗位从低到高进行排序。 2. 某企业岗位评价表如表1所示。 表1 某企业岗位评价表 单位:% 请你根据表中资料和说明,计算岗位A、B的岗位评价结果。 3劳动分配率基准法 〔例1〕假设某公司目标净产值率为40%,目标劳动分配率为45%,目标用人费为2600万元,按用人费率之基准计算,其目标销售额应为多少? 〔例2〕某公司上年度用人费为2382万元,净产值为8780万元,本年度确定目标净产值为10975万元,目标劳动分配率同上年,该企业本年度用人费总额为多少?用人费增长率多少? 4销货净额基准法 〔例1〕某公司用人费比率为18%,上年平均薪资为6600元,本年度计划平均人数为108人,平均薪资增长25%,本年销售额应为多少? 〔例2〕某公司推销员的用人费率约为1.24%,月薪平均为720元(含奖金),且年度薪给共为13个月,该公司推销员年度销售目标多少? 例3〕某公司毛利金额为3400万元,销售用人费600万元,公司中某销售人员月工资为860元,每年薪给13个月,该推销员年度目标销售毛利多少?月目标销售毛利多少? 助师综合题和方案设计题 练 习 1.某电器销售公司销售人员的工资水平普遍低于劳动力市场上同类人员的薪酬水平,最近几个月来,不但有一些销售人员离开企业,而且人事部门已经有三个月招聘到符合公司要求的销售人员。 对此,你有什么好的建议?如果准备宣新调整该公司薪酬制度,你认为需要做好哪些前期工作? 2 某企业的年终奖金分配一直是个难题,因为办公室,人事部。财务部的考核指标无法量化,企业中的 工程,设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分 配总是出现部门之间,岗位之间的攀比,都觉得自己付出的多,得到的少。原是为了调动大家积极性的年终 奖金反而引起矛盾,影响员工的积极性。 (1)请说明奖金分配方案的制定程序。 (2)请为该企业销售部设计一个奖金分配方案。

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