资质认定管理评审.pptVIP

陪同人员（责任人）：李维 4、内审报告 1）编制内审报告要求 （a）内审组长在规定时间内编制内审报告，交质量负责人。 （b）报告包括以下内容： ①审核目的和范围； ②审核准则（标准、文件）； ③受审核部门、负责人和主要参与者； ④审核计划实施概括（包括审核日期、审核组组成、审核过程简述）； ⑤不合格项汇总、统计、分布（不合格项作为附件）； ⑥对受审核方管理体系运作的整体评价和审核结论； ⑦对完成纠正措施的时限要求； ⑧本报告发放范围； ⑨最高管理者/质量负责人的批准； ⑩组长（报告人）签字，日期。 （c）报告中内审结论考虑要点： ①管理体系和技术运作是否符合审核准则要求； ②管理体系和技术运作是否得到有效的实施； ③质量方针的贯彻情况和质量目标的实现有效程度； ④是否有充分的技术能力提供相应的检测服务。 2）2015年管理体系内部审核报告 为检查本机构管理体系是否按照《实验室资质认定评审准则》提供质量保证，各项质量活动是否持续地按照管理体系文件有效运行，我站于2015年11月25日进行了管理体系内部审核，现将内审情况总结如下： 一、审核的目的 对本机构管理体系进行审核，评价管理体系的有效性、符合性。 二、审核范围 全要素、各部门。 三、审核依据