2010年10月深圳华盛在沙井中心广告思路报告
华盛沙井中心
广告思路报告
COMMA COMMUNICATIONS
深圳市金马盟广告有限公司
2010年10月
前言
FOREWORD
P H I L O S O P H Y T I D E L A N G U A G E
金马哲学潮语
得太多是因为
得太少
在这刻
在这变幻之秋
在距开盘还有六个月时间的今天
我们需要的还不是具体的武器,
而是一张
战略蓝图
S t r a t e g i c b l u e p r i n t
在这刻
at this moment
我们需要的是
发散、找灵感 ,而不是埋头苦干
因此
这不是一份执行案
这是一份脑力激荡的纪录
我们会
先以宏观角度 审视项目 ,定下 目标 及战略 后,
再来定制战术 及武器 ;
因此在此案中我们更着重的是
案例的分享,灵感的启发
敬请大家与我们
一起震荡
PART 1 目标及目的
PART 2 市场及竞争
目录 PART 3 站位及定位
CONTENTS PART 4 形象及符号
PART 5 时间规划
P A R T O N E
第一部份
目标及目的
目 标
V I S I O N
以沙井首个大型综合项目之恢宏姿态
引领沙井地产进入新时代
奠定沙井时代标志的地位
引领一种新生活模式
目 标
V I S I O N
透过项目品牌影响力
燃点华盛地产品牌
进入
品牌开发之路
目 的
T A R G E T
3号地 + 4号地 1号地 2号地
住宅+酒店+公寓+写字楼+商业
28万平米综合体
持续发展性
任 务
M I S S I O N
4月份销售
透过前期铺垫及蓄势1月份前准备工作,练好内功
1月份-3月份 建立高度站位 挑起强烈期待欲望 占位/高度
树立项目独一无二形象
4月份 独一无二/深度
把期待感转化为购买欲
起势期 务求一举而红,成为市场焦点。
5月份
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