2012年01月08日洛阳在升龙广场整合推广方案提报.ppt

升龙广场 洛阳城徽;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;！;为时1年的推广，从市场看： 已经形成了较高的口碑，但从形象传递的形象出口稍显弱势，只是表达出综合体意向，但大盘形象占位偏弱。;综合体业态价值 从入市至今，升龙广场多对外诉求多以住宅组团出现。 但作为综合体，住宅组团的形象无法达成支撑整体大盘的综合价值，形象输出较弱。;形象输出 综合体意向明确，但缺乏价值诉求，综合体对于城市的改变力尚属空白，只是在进行轮廓勾勒。;南亚案例： 三年见证大城成熟;豪生酒店;南亚第壹MALL;南亚第壹大道;南亚第壹国际;中央商业广场;主干道绿荫大道;住宅;城记;！;;升龙广场先天资质明确;;洛阳拥有值得骄傲的城市文明 洛阳13朝古都，9朝都城。历史文化底蕴深厚。 自丝绸之路 ，走向世界的中国商人 自东周九鼎，影响世界的天下格局 自炎黄华夏，发源世界水岸的人居文明 洛阳不缺文化，不缺文明，缺失的是一种大都会的生活意向！;同样的时间，不一样的生活！ 8点饭毕，10点回家休息。 洛阳的城市生活显得过于单调乏味。 在同样的时间下北京、上海正是一天生活精彩的开始。 洛阳不缺休闲，不缺娱乐，缺失的是一种生活方式的改变！;城市中心，不一样中心价值核！ 以万达为例，在全国战略背景下，万达广场已经潜移默化的成为每个城市的中心地标。 未来我们如何打破洛阳多于此种认知的表象，超越其商业价值。 真正做到城市中心的新商业中心。 洛阳不缺住宅，不缺商业，缺失的是一种城市新的名片级标示！;！;洛阳双城记 — 新区及老城区;关键词 1;关键词 2;洛阳第一站，城市交通核心枢纽。与外是城市形象名片、与内是中心地标。;王府井、火车站、十字街、新都会……洛阳人气最旺的商业聚集地。;对于洛阳资源的全面占有，所有质优资源价值的全面叠加。 因此，本案对于区域价值的界定不仅仅只停留在城市中心的单一价值层面 需要一个更为强悍的价值定义： 洛阳·中轴合金资源带 价值炒作点：“合金” 集齐一座城市最优资源的集合，这是其他区域永不具备的价值支撑。;中轴核心资源带 ;！;产品力 — 大而全，多元复合型综合体，意向清晰！;从常规的地产广告模式中，可以很快的找出一个概念：;从项目自身规划角度，参考世界知名案例： 源自美国曼哈顿的城市模型 建立较为完善的城市结构及公共空间体系，实现对城市的规划与建设。;源自纽约的 DOWN TOWN//MID TOWN//UP TOWN 下城、中城和上城，概念最初源自于美国纽约曼哈顿区。其中，MID TOWN 纽约的中城区，相对于DOWN TOWN（商业区）以及UP TOWN (居住区）而言，绝对的市中心要素，华尔街、帝国大厦、洛克菲勒中心、世贸双子（现归零地）、时代广场全部聚集于此，世界范围金融中心影响力平台的构建。 DOWN TOWN是对于商业、购物、休闲的统称。NID TOWN 是对于资本、资产、金融博弈的全面指代。UP TOWN是指高档住宅，也是纽约富人们的集中居集区。;源自纽约的 DOWN TOWN;源自纽约的 MID TOWN;源自纽约的 UP TOWN;升龙广场。 从整体概念的溯源，到规模指向的形象本源，升龙广场都要超脱地产运营模式， 成为站在城市大都会之上的城市格局，进而转变为城市都会模型！ 以曼哈顿城市规划为参照，打造大都会城市服务功能模型： 全景曼哈顿大都会模型;从布局而言，本案的DOWN TOWN//MID TOWN//UP TOWN，借鉴曼哈顿城市模具。 即三大中心构成升龙广场都会综合体构成。;商务组团;基于总业态价值归位，清晰定位。成就城市名片价值。 区域乃至泛区域当中如何以全新的差异化市场定位界定项目？;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;！;突围？;关于中国商业业态的溯源;《洛阳的商业格局》;早期的传统步行街贩卖— 十字街 第一代购物模式;城市中心聚集商场柜台式的购物— 王府井 第二代购物中心模式(community shopping center);区域化立体商业SHOPPING MALL（ 泉舜财富商业） 第三代购物中心模式( super community shopping center);洛阳需要一种全新的商业理念 对于商业也有了更为多元的理解;从满足实际购物需求 到“生活方式”的精神享受和追求……;从产品的齐全丰富 到 消费