从西游记谈团队管理.pptxVIP

从西游记谈团队管理;《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚构的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。 这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时还会开小差。总的来看，这个团队是个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但最后修成了正果。;阿里巴巴的总裁马云，就非常欣赏唐僧团队，他认为一个理想的团队就应该有这四种角色。一个理想的团队，基本上要有四种人：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。 ;1）德者居上;唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。 要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经的团队??导？关键在于唐僧有三大领导素质： 首先，目标明确、善定愿景； 其次，手握紧箍，以权制人； 第三，以情感人，以德化人。 ;2）能者居前;能力很强； 有个性、有想法； 敬业、重感情，懂得知恩图报。;唐僧用什么方法让孙悟空这么死心塌地？;3）智者在侧;从好的方面看； 从不好的方面看。;点评：;4）劳者居其下;沙和尚是个很好的管家。;总评：;内容简介 香港保险教父王嘉伦的自传体小说《曾为梅花醉如泥》，讲述了一个保险家族三代人，历经七十年各自不同的心路历程。既见证