任务单开具、审核、确认中注意事项.ppt

3、由于项目部未及时签发任务单或工程公司不能及时审核劳务结算，月度的劳务结算可以延期结算吗？ 不可以的，集团公司（2011）6号文件规定了要求各单位、各子公司规定了任务单签发、验收、审核与结算劳务费用的时间，并上报项目管理部劳务结算明细及汇总、分析表等及资料，上报的各项资料必须经工程公司审核审批。 谢谢大家！ （7）、财务部门收齐结算书后，根据劳务分包合同编制项目部月度成本报表和财务相关报表，经项目经理审核后报送工程公司或集团公司，没有分包合同的结算不准编制项目部成本和挂账处理。 四、生产任务单的结算 1、任务单由各项目（区域）施工员负责签发和验收，其他人无权签发和验收，签发的原则是以劳务分包合同，月度生产计划进度，内控预算，施工图纸，设计变更，材料代用，劳动定额，建筑工程施工及验收规范，工程质量评定标准，安全技术操作规程等有关文件资料为依据。 由该项目（区域）技术质量员、材料员、项目核算员等相关人员进行质量审查、工作量审核等工作签字确认后交公司计划统计员审核签，未签字或签字不全的任务单将视为无效任务单。 2、签发任务单必须严格按劳动定额或预算定额的有关规定，填清作业项目的名称、作业内容、楼层、标高、轴线部位等项目分别计算。 3、任务单月度验收工作量必须准确，凡能按图纸计算的工程量，一律按图纸计算，不得多验或少验。图纸无法计算的工程量，一律按实量计算，