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呼和浩特绿地世纪城塞尚公馆项目整合推广建议2008
艺术改变生活
呼和浩特·塞尚公馆项目整合推广建议
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呼市世纪城项目意味着什么?
品牌·绿地进入呼和浩特第一年
世纪城·绿地在呼和浩特投资的第一个项目
此战役关乎绿地集团在呼市乃至西北的大发展战略
不仅是销售工作的迅速达标
更要承担起绿地品牌在呼市的扎根与话语权的确立
地产资料大全
我们面临的问题是什么?
绿地品牌在呼市市场认知几乎为零,品牌形象和认
知如何迅速建立?
作为中高端品牌的“新里",如何在短时间内完成
自身的品牌价值和品牌内涵的传递?
塞尚公馆6-7月开盘,如何迅速做好销售准备工作?
地产资料大全
绿地新里·塞尚公馆“3 "部曲:
品牌力 建立绿地品牌在呼市的市场地位,为世纪城的推广提
供形象价值支持及溢价能力的提升。
产品力 借势绿地品牌,建立新里·塞尚公馆独特的品牌形
象,挖掘核心竞争力,取得市场对项目的认同。
销售力 全方位、立体化的广告封杀、造势炒作、项目现场氛
围营造等,促进销售行为的发生。
地产资料大全
绿地·塞尚公馆推广策略:
塞尚公馆7-8月开盘,目前距开盘只有两到三个月时
间,以传统品牌带项目的策略明显不可能适应如此
紧迫的进度,即使从产品前期客户积累来说都非常
紧迫,唯一可行策略就是:平行推广、点
点爆破。所谓平行推广就是品牌、项目、
绿地品牌
产品同时启动。所谓点点爆破就是
在产品的每个营销节点寻找价
值事件进行引爆,并在其
过程中将项目、品牌逐 项目形象
一带动、互相穿插
形成整合效应 。
产品推广
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品 牌 力 建 设
绿地品牌推广思路
地产资料大全
来自国家统计局呼和浩特调查队07年第四季度景气调查
显示,呼和浩特商品房预售景气指数为90.87点,在景气
临界点以下运行,与第三季度相比下降了30.85点。调查
中,有14.11%的企业认为商品房预售面积比上一季度有
所增加,这一比例与第三季度相比下降了10.98个百分
点;有23.25%的企业认为商品房预售面积比上一季度有
所减少,这一比例与第三季度相比上升了9.87个百分点
地产资料大全
受“楼市拐点"大气候影响,房价下跌呼声越来越高,
随之,购房者持币待购,观望态势愈加明显。2008年呼
市楼市暗流涌动,炒房团拼命“甩房",率先“撤离"
楼市,房屋经纪公司市场“萎缩",难以为继。小开发
商将面临“出局"危险,或进行资产重组,与此同时,
外来资本纷纷抢摊呼市,与本地开发商分享地产“蛋
糕",竞争激烈。
在这种环境下绿地进入呼市与其它品牌的作为形
成鲜明对比.
地产资料大全
[品牌·角色]
以一种抱着对呼市城市发展有着必定信心,
为呼市的成长贡献一份力量,
为呼市人居生活提升创造价值的角色进入,
地产资料大全
长2008
呼市城长,绿地城长。
地产资料大全
推广策略
如雷贯耳余音绕梁
启动声音要大,后期延续要跟随节奏不断强化
建议:初期以公关及活动启动。抓住媒介脉搏,挑动社
会舆论,后期以软文专访等形式不断深化。
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