2014年度热控队安全工作总结与2015年安全工作计划.doc

2014年度热控队安全工作总结与2015年安全工作计划 --张秀伟 2014年，热控检修队在公司领导的正确领导下，在各职能部门的指导及支持下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严守“十条禁令”不违反，通过扎实有效地推进各项安全生产工作和全体员工的共同努力，热控检修队全年未发生人身轻伤及以上事故，未发生内部统计事故，圆满完成了2014年度安全工作目标，各项安全工作取得了较好的成绩。现将工作总结如下： 一、2014年工作回顾 加强安全教育培训工作，提高全员安全意识 对新进员工“三级”安全培训，包括各类外委人员，全年累计19次，共计培训92人，并建立了培训档案。培训人员考试合格率达到100%，确保了每一位新进员工都能及时接受新的工作环境的安全知识，有利提高员工队伍的安全生产意识和安全操作水平。 坚持了每周两次安全学习和安全生产知识培训，员工的出席率达到了预期的效果。安全生产出现异常时，及时召开安全生产专题会议，对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深刻的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过各种安全学习，使员工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，员工的麻痹侥幸心里减少了，切实把安全实务放在第一位。 强化责任意识，贯彻安全生产责任制 健全并落实安全生产责任制，根据“一岗双责”的原则，切实做好管理人员、班组安全生产工作目标管理，对相关责任人签订了《安全生产目标责任书》，班组负责人增强了安全管理意识，强化了安全责任意识；坚定不移地开展全员安全管理，大部分员工在本职岗位上能遵守安全操作规程和安全管理制度，较好地落实了全员安全生产责任制。 为了保证安全生产责任制的有效实施，热控检修队在2014年内部经济责任制中严格按照《热控检修队安全生产制度》进行兑现奖惩，将班组安全工作列入月度考核，根据月考核实施安全奖惩。通过各种奖励机制与约束机制，以此调动员工“抓安全，重安全”的积极性和主观能动性，使员工的安全意识得到了加强，推动了安全工作的进程。 严格执行安全生责任追究制，加大了“隐患排查”与反“三违”查处力度 全年热控检修队共下发安全文明奖惩通报87起 ，共罚款14840元。坚持“四不放过”原则，对查处的“三违”现象都进行了严肃的处理，并召开了分析会，将处理结果公之于众，使周围的同志也得到了教育，也起到了很好的警示作用。坚持班组岗前安全自查与热控检修队督查相结的方式， 全年共发现各类安全不合格项1023起，整改1012起，整改合格率达到了98.92%。对各种安全隐患都制定了整改措施，明确了责任人，规定了整改期限，并在规定时间内进行验收。对未整改到位的隐患，及时作出了调整和处罚。使事故防患于未然，把隐患消除在了萌芽状态。 加大安全宣传力度，积极开展各类安全活动 热控检修队利用安全宣传橱窗、悬挂安全生产口号横幅、广贴安全宣语、悬挂安全标识牌，通过各类宣传形式，灌输安全生产知识与意识宣传，效果明显。切实做好班组制度上墙工作，年初对班组所有相关岗位安全操作规程、安全管理制度等制度牌在作业面进行规范悬挂，便于班组开展安全学习活动。今年全国“安全生产月”活动期间，热控检修队制定了具体的活动方案，并严格按照方案进行组织实施。努力创造“以人为本、关爱生命，关注安全”的环境和氛围，首先在热控检修队范围内组织全体员工以“关注安全，人人有责”为主题的安全知识竞赛等安全活动，取得了良好的效果。 热控检修队全力配合公司开展“春秋检”和“三防”活动，提前召开了专题会议，制订了计划方案，成立了以主任为组长的活动小组，开展以全部门人员自查为主的安全活动，主要检查安全管理和现场设备存在哪些不安全因素，共查出各类隐患528项，全部整改完成，通过隐患排查工作，由被动消缺转换为主动发现并及时解决问题，从设备管理到安全管理，都有了进一步的提升。 在每天的开工会、收工会上向全体员工宣传公司“十条禁令”，严格遵守不违反，全年部门没有一起违反“十条禁令”的事件发生，全体员工的安全意识逐渐由“要我安全”转变为“我要安全”。 加大了安全投入，狠抓安全工作的现场管理 2014年，部门在公司的大力支持下，加大了反违章的管理，积极开展现场安全隐患的治理，发现现场装置性违章，及时提出来，抓紧治理，保证了职工的工作环境的安全。结合公司7S活动，共分八批治理现场29个区域，治理各类不合理项463项，办公和现场区域有了很大的改观。 回顾一年来的安全工作，取得了一定的成绩，积累一定的经验， 但也存在多方面的不足之处，主要表现在以下几个方面： 1、员工的文化水平参差不齐，接受教育程度有限，个别职工的安全技能知识基础差，自我防护意识薄弱，培训力度不够。 2、员