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旺旺食品 - 南台科技大學知識分享平台 EshareInfo
指導老師: 黃淑玲 組員: 韓佩純 林儀芳 食品 目錄 產品介紹 行銷手法 行銷規模 多角化經營 多角化類型 旺旺投資 SWOT分析 未來期望 研究動機 公司簡介 公司沿革 旺旺人物 經營理念 研究動機 民以食為天,但漸漸的零食也變得不可或缺,想到仙貝、米果,就會不知覺得想到旺旺仙貝、雪之月雪餅,在台灣人民心中旺旺存在著某種零食界的地位,而我們的研究動機分為三點: 旺旺如何漂亮的打入米果市場 如何成功進入中國大陸 如何多角化經營讓公司利益增大 公司簡介 由蔡衍明所創立,發跡於台灣宜蘭,之後進入中國大陸、日本和新加坡市場。 目前旺旺集團的營運重心及主要獲利來 源皆在中國大陸,僅大陸一地即開設有40家以上的分公司、110家以上的工廠。 旺旺集團除了本業的食品產銷之外,且跨足醫療、餐飲、農業、飯店、房地產等 產業。年營收超過新台幣226億元。 公司沿革 1962年臺灣宜蘭食品工業股份有限公司成立 1972年蔡氏家族接手宜蘭食品 1979年旺仔商標定稿 1983年米果產品在台灣上市 1989年在中國完成旺旺商標登記 1992年在中國投資湖南長沙工廠 2004年執行「破冰計劃」 2008年香港上市 旺旺人物_蔡衍明 這位高中(肄業)文化的臺商,19歲開始經營生意,擁有私人飛機,七個女人,九個孩子。 旺旺人物_蔡衍明事蹟 迪化街有錢子弟,二十歲當總經理卻在一年 賠掉一億,差點自殺 一堂失敗課,讓他領悟人性嗅到米果商機, 借錢東山再起 把旺旺與「拜拜」連結,打響名號為追求刺 激,帶著街頭性格闖大陸 對員工阿莎力,靠老臣治天下主張學歷無用 ,兒子高中畢業就跟著他 經營理念 緣 自信 大團結 世界米龍 結合志同道 高利潤高成果 開創空前 新事業 公司旺旺大家旺旺 產品介紹 行銷手法 「四百萬包仙貝試吃」 旺旺堅持以現金交易。 兩百支在台灣播放生動活潑的電視廣告 並且無條件接受過期食品的退貨,因此就算要現金交易,批發商、經銷商也都樂意販賣旺旺的商品。 發動割喉戰把每公斤售價從五十元殺到五元(大陸) 在大陸市場維持了相當好的商品形象。 行銷規模 多角化經營 ?2000年,旺旺在大陸一下子面臨兩百多家競爭對手。 2007年,蔡衍明以個人名義,以15億元拿下友聯產險75%的股權,是單一最大的股東,進一步將集團事業觸角跨足到金融業。 2008年3月於香港聯交所上市-中國旺旺控股有限公司。 多角化的類型 一、垂直整合 從無到有全程由旺旺集團所監製 二、相關多角化 相關產品陸續推出 三、非相關多角化 投資各個產業的經營 旺旺投資 條列事 酒店事業台灣:神旺大飯店、小神旺飯店 大陸:上海千鶴賓館、南京及淮安商務飯店 營收:約1.2億 保險事業台灣:入股力霸友聯產險,更名為旺旺友聯產險 醫療事業湖南旺旺醫院營收:1,243萬 工廠事業 台灣:新莊工廠 SWOT分析 優勢 劣勢 1與拜拜結合有吉祥的意思 2以現金交易,並無條件接受過期 產品的退貨 3從材料到製出,全由公司負責 4採多品牌策略,顧中高低價位的顧客 5在不同地區採不同的行銷策略 1事業規模過大,品質不容易把關 2廣告手法過於一致 3產品給人感覺過於傳統,消費群有限 機會 威脅 1大陸市場大,食品商機無限 2中國人民幣升值的可能性大,利潤增 值性也大 3旺旺投資各個產業資金眾多,並把市場轉向歐美,實現世界米龍的稱號 1品牌多樣化,與有名的品牌競爭激烈 2統一和味全也預計進入大陸市場 3康師父在大陸的地位 未來期望 其實站在台灣消費者的立場,旺旺食品在台灣的商品有限,秉持吃旺旺人就會旺的口號,成功打入台灣市場的旺旺,把經營轉入商機無限的大陸,對台灣消費者也許選擇性不多,但對未來而言,就現在旺旺在大陸亮眼的成績,可以看得出這是好的趨勢。 站在旺旺集團的立場,每個公司應該都是求好還要更好,對未來才能更有自信去前進,並達成旺旺對企業的目標 世界米龍 試吃時間 祝大家吃旺旺 精神旺旺 身體旺旺 最重要的就是 企業概論報告 旺旺旺旺旺旺
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