浅析广电网络进入资本市场的内在动因.docVIP

浅析广电网络进入资本市场的内在动因 　　几家广电网络企业几年前已经进入资本市场，但在业内推进上市并未成为普遍现象。党的十七大后，在“加速发展文化事业”宽松的政策导向下，传媒产业与资本市场“亲密接触”的步伐不断加快，一批广电网络都把谋求上市作为一个重要目标，呈现出“2008，传媒上市的春天提前来临”的局面。进入资本市场当然意在融资，但却又不是一个钱字所能简单涵盖，其中有着丰富的内在动因。 　　 　　一、把握时机，发展文化产业的需要 　　 　　胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确提出了“文化产业占国民经济比重明显提高，国际竞争力显著增强”的要求。2007年我国传媒产业总产值为4811亿元，占GDP比重的1.93％，远低于美国6.3％的水平，与我国的国际地位不相适应。文化产业具有科技含量高，资源消耗低，环境污染少的显著特征，是新的经济增长点，有利于调整经济结构和繁荣文化市场，推动经济发展和建设和谐社会的作用日益凸显。而广电网络又是文化产业中极具发展潜力的良性资源，广电网络插上“资本”的翅膀，对于做大做强整个文化产业具有战略性意义。正因如此，各地党和政府都把推动地方广电网络尽早进入资本市场，作为学习实践科学发展观的一项十分重要举措，由此形成了广电网络上市的强劲驱动力。 　　 　　二、破解瓶颈，获取丰厚资金的需要 　　 　　从全国范围看，广电系统缺钱是一个不争的事实。有资料显示，中国媒体资金紧缺的机构高达82％。资金的缺乏，成为了严重束缚广电传媒蓬勃发展的一个瓶颈。而传媒业又是一个大投入大产出，少投入没产出的产业，其发展必须需要资本市场的支持。所以，广电网络与整个媒体一样，都有强烈的融资需求。从地方广电系统的情况看，对资金的需求可以说更强烈。推动网络整合和有线电视数字化整体转换，耗用了相当数额的资金，已经使资金捉襟见肘，甚至身背几个亿的债务。加上强化省级光缆干线网升级和微波网覆盖，接入网的建设和改造，以及宽带接入、数据广播（含付费电视）的发展应用等，更觉得在资金保证上力不从心。这些新业务潜力巨大，未来发展效益巨大，但同时也是项目规模巨大，耗费巨大，如没有强大的资本后盾，其开发建设很难完成。所以，全面开发数字电视，仅就广电网络自身，是无法撬动这个市场的。而缺乏资金的结局只能是业务急剧萎缩和发展机遇的丧失。最近几年，广电网络开发数字电视的步子迈得不大，没有形成预期的规模和效益，缺少资金是主要的制约因素。虽然获取资金还有向银行贷款等多种渠道，但是，在融资数额、融资成本和稳定性等方面，其他的方式根本无法与上市相比。只有争取成功上市，获取丰厚的资金来源，广电网络才能利用好数字化的机遇期，驶入发展的高速路，迎来蓬勃向前和欣欣向荣的又一个发展高峰。 　　 　　三、迎接三网融合挑战，增强实力的需要 　　 　　三网融合是一个趋势，而这种趋势在数字化后又在进一步加快。就技术与业务角度看，三网融合是实现物理网络的共管共用和一网多用；从经营的角度看，三网融合则牵涉到利益的调整、市场份额的变动和实力的较量。现实情况是，广电网络与电信网和互联网相比，虽然占有某些局部优势，但在企业规模、装备水平和融资能力等综合实力上，明显比电信弱。如果广电网络成长缓慢，将会在“三网融合”中失去先机。广电网络推进上市，是谋划在前，力求主动，以自强不息和有所作为加大自身的竞争砝码，避免陷入困难和危险的境地，这是一个不应轻忽的内在动因。 　　 　　四、抢占先机，应对广电网络业内调整的需要 　　 　　根据专家预测，网络整合后，广电网络自身的发展走向将有两个明显特征：一是进入资本市场，二是实现跨省际的兼并和更大范围的整合，而这两点又密切相关。国家广电总局在全国电视工作会议上明确提出“在全国组建若干大型广播电视传媒集团”的改革精神。数字电视的发展，最终会把广电网络迅速推向更彻底的市场环境，未来各广电集团无疑将迎来一个结构调整、行业内整合、购并合作频繁的时期。一些广电网络推进上市，正是未雨绸缪，抢占先机，使自己在广电资源新一轮重新洗牌和全方位整合中取得比较优势。应该说，未来的广电网络无论以何种方式进行重组，从全局看都是一件好事，因为目前即便是完成了地域内整合的广电网络，仍然规模偏小、实力偏弱，资金不足，发展不快，不足以承担发展民族文化产业的重任。因此，推进广电网络上市又具有前瞻性和全局性重要意义。 　　 　　五、完善机制，建设现代企业制度的需要 　　 　　台网分离后，即便广电网络实行了企业化改制，也实现了区域整合，但仍有很深的事业痕迹。公司董事会、监事会和股东大会等对企业发展方向、重点项目和重大开支上的决策作用十分薄弱，公司内部的治理结构也很不完善，建设现代企业制度的任务远没有完成。而这些问题在现行条件下解决起来并非易事。推进广电网络进入资本市场，将使网络