- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析建筑企业施工管理费费率的确定.doc
浅析建筑企业施工管理费费率的确定
摘要: 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)已于2008-12-01正式实施,规范对清单模式下的投标抱价活动中相关术语做了相应界定,其中将标底正式更正为招标控制价。招标控制价的界定,为招投标活动的合理有效进行铺平了道路。对投标人来说,接踵而来的是投标报价让利问题。如果投标人对自己施工过的项目的管理费用没有具体的量化指标,在施工竟标中将处于劣势。本文站在投标人立场,讨论施工企业管理费率的合理确定问题。
Abstract: Code of valuation with bill quantity of construction works(GB50500-2008) has been carried out since 12 1st, 2008. The code defines some items in bidding including bidding controlled-price. So the bidding matters will be controlled successfully in some sense. And then, the key matters of bidding are how to solve cutting-off of bidding price. Construction company will lie in falling situation so long as any construction company do not know how to define quantified index about cutting-off in bidding price. In order to support some company to solve this kind of problem, the author will talk about overhead costs.
关键词: 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008);公司管理费;现场管理费
Key words: code of valuation with bill quantity of construction works(GB50500-2008);home office overhead costs;job overhead costs
中图分类号:F272 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)02-0095-02
0引言
管理费是工程成本的重要组成部分,是承包商为组织和管理施工生产及维持企业正常运营所发生的各种费用。在2008版清单计价条件下,投标人根据招标人提供的招标控制价投标报价时,让利已经成为游戏规则。在很大程度上,让利者一般会在间接费上做文章,首当其冲会考虑在管理费上让利。如果投标人对自己施工过的项目的管理费用没有具体的量化指标,在施工竟标中将处于劣势。本文站在投标人立场,讨论施工企业管理费率的合理确定问题。
1管理费的概念
管理费分为公司管理费和现场管理费。公司管理费即总部管理费,是施工企业用来维持公司营业和总部为全部合同提供服务发生的费用。现场管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。
清单计价条件下实行的是企业自主报价、市场形成价格的报价原则,同样管理费也应符合企业自身实际情况,而不是简单的套用定额费率或随意估计。在我国,工程报价时不区分公司管理费和现场管理费,而是作为一项管理费计算。但由于这两项费用的性质和估算方法不一样,因此,在工程估价时应分别估算,然后在合并为管理费。清单计价中的管理费是以费率的形式按工程直接费摊入分部分项工程和措施项目费用中的,是综合单价的组成部分。
管理费的内容很多,企业应根据自己的习惯、财务制度等要求及费用的性质,对本公司的管理费进行全面、系统的划分,确定公司和现场管理费的项目组成。
一般地,企业管理费和现场管理费各项费用分别占企业管理费总额和现场管理费总额的大致比例可参考表1和表2。
2公司(企业)管理费的确定
影响公司管理费的主要因素有:预期营业额、市场条件、利率变化、办公设施要求、人员数量与职工工资等。公司管理费可参照公司当年的企业管理费预算确定;也可参照公司财务记录,根据近年来公司管理费的支出情况,运用某些预测工具,对本年度管理费支出做出预测,必要时还应考虑通货膨胀等因素。公司管理费预测的方法主要有两类:一类是回归预测法(图解预测),一类是经验估计法。本文讨论回归预测法。
2.1 回归预测法
2.1.1 建立回归模型将某建筑企业某项目经理近年来的产值与上缴公司
文档评论(0)