1工程建设现场管理制度(讨论稿).docVIP

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1工程建设现场管理制度(讨论稿)分析重点

工程建设现场管理规定 编制 工程部 日期 审核 日期 批准 日期 2013.12 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 2013-12-20 A/0版 工程建设现场管理规定 大连信开房地产开发有限公司 2013年12月20日 目 录 编 制 说 明 5 第一部分 施工现场管理机构、职责 6 一、工程管理组织机构 6 1、各相关单位关系框图 6 2、建设单位工程管理组织机构框图(附图) 6 3、监理单位工程管理组织机构框图(附图) 6 4、承包单位工程管理组织机构框图(附图) 6 二、建设单位管理职责 6 三、监理单位职责范围 7 四、承包单位工程管理职责 8 第二部分 工程建设管理的主要工作制度及规定 9 一、工程管理会议制度 9 二、工程建设文件、资料管理规定 11 1.收发文件、资料归档要求 11 2.行文规定及要求 11 3.批复要求及规定 11 4.文件、资料管理传递程序 11 三、工程质量控制制度 12 1.通用要求 12 2、施工现场成品保护制度 13 3.施工组织设计(方案)审核制度 13 4.工程材料设备报审制度 14 5.检验批、分项工程、分部工程等各工序交验制度 14 四、工程进度控制管理制度 15 五、报表(件)管理制度 15 1、报表类别 15 2、报表要求 15 六、设计变更及工程签证管理 16 七、施工现场安全生产管理制度 17 1、现场安全生产管理制度 17 2、现场文明施工管理制度 19 3、施工现场材料管理制度 20 4、施工现场机械设备管理制度 21 八、生活区统一管理制度 22 1、生活区卫生管理制度 22 2、生活区安全保卫制度 23 九、施工现场出入管理制度 24 第三部分 全面履行 “工程建设合同”的保证措施及职责 25 一、工程建设机构保证措施 25 二、工程质量保证措施 26 三、工程进度保证措施 26 四、工程造价控制保证措施 28 五、施工现场安全文明管理措施 29 六、总包单位的管理与协调措施 29 七、 成品保护措施 30 八、 甲供材保证措施 31 九、主要分包或供应商进场保证措施 31 十、建设单位、监理单位现场管理权力、措施与职责 31 第四部分 工程建设现场管理规定之处罚(奖励)条例 32 一、处罚条例 32 1、总则 32 2、处罚条例细则 32 3、处罚条例的执行 37 二、奖励条例 37 本规定编制参考文献 38 编 制 说 明 为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《《 2、建设单位工程管理组织机构框图(附图) 3、监理单位工程管理组织机构框图(附图) 4、承包单位工程管理组织机构框图(附图) 二、建设单位管理职责 1.办理临时用水、用电报批报建手续和施工后,移交总包单位使用管理。 2.提供施工图纸,并主持召开图纸会审会议。 3.审批由承包单位编制并经监理单位审查的《施工组织设计》及各类《专项施工技术方案》。 4.签发设计变更及现场签证,并发给监理单位和承包单位。 5.认定由承包单位上报并经监理单位审核的《工程形象进度表》、《工序报验表》、《材料设备报审单》等现场资料。 6.主持工程竣工验收工作。 7.审核承包单位管理人员资质,对其人员任用有建议权。 8.协助承包单位办理工程开工手续;对工程施工单位提供规划证及施工许可证,并协助办理质量、安全监督备案手续。 9.审批由承包单位上报的《工程款申请单》,并依据监理认定的《工程形象进度表》等现场资料批复工程款。 10.对《设计变更单》进行技术及经济分析,监督限额设计的现场实施及设计服务质量评估。 11.对项目现场拥有全面的综合管理处置权。 12.组织召开并参加与项目有关的各级工程会议。 三、监理单位职责范围 工程的建筑(含室内精装)结构、室内配套安装、园区配套、景观环境、样板房装修等的施工、验收、保修阶段的监理。 按照国家及辽宁省有关工程建设监理规定的监理工作标准,对该工程进行质量控制、进度控制、安全和文明施工控制、信息资料管理、施工各方关系协调及协助甲方进行投资控制,合同管理等,并享有以下权利: 1.选择工程总承包人的建议权。 2.审查分包单位

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