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浅谈如何通过提高材料设备价格管理控制工程造价 　　摘要:材料设备价格的控制与管理是工程预算管理工作的重要环节,同时也对工程造价管理和有效控制产生重要影响。 　　 　　关键词:材料;设备;价格;管理控制 　　 　　中图分类号:TU-9 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)01-0187-01 　　 　　工程造价的控制是工程建设管理的重要组成部分,是项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,采用一定的方法和措施,把工程造价控制在科学合理的范围和批准的投资限额内。当决策和设计确定下来以后,预结算管理工作就成为工程造价管理和有效控制的重要工作,而材料、设备价格的控制与管理又成为预结算管理工作的重要一环。 　　 　　1材料、设备价格管理的重要性 　　 　　1.1 从材料、设备所占比重来看,其价格是对工程造价影响最大的因素。 　　1.2 从工程造价定额的构成来看,材料、设备价格是相对较灵活的因素。 　　因此搞好材料、设备价格的控制与管理工作对于有效控制工程造价具有重要意义。 　　 　　2材料、设备价格管理中存在的问题 　　 　　2.1 工程造价管理工作中,所涉及的材料、设备数量大,各类品种、规格、型号多,而且价格体系多元化使得设备、材料的几种价格并存,并不断变化,如果不普及信息管理或缺少价格主管部门的引导,对造价管理人员来说,要想全面准确地掌握材料、设备价格,难度较大。 　　2.2 新材料、新设备的价格不易控制。目前,新材料、新设备以其质量优、功能强而在工程中普遍采用,特别是一些新型装饰材料,由于对材质和生产工艺缺少了解,且无法与同类产品比较,很难掌握其真实价格。 　　2.3 有些施工单位虚报价格。有些施工单位开设虚假发票,甚至修改发票来谋取不合理利润,还有些施工单位与材料供应商达成共识,工程造价人员询价时,无法询到真实的材料价格。 　　2.4在工程中使用劣质材料,或进行材料代用。而在结算时仍按设计的材料、设备价格计价,这也是价格管理中存在的重要问题。 　　总之,施工单位追求利润最大化,当然希望价格越高越好,而我们工程造价管理人员的目标和责任是有效控制工程造价,使用合理的、公平的、公正的价格,这种矛盾的存在是正常的、必然的。上述问题的存在,就需要我们采取一定的措施,搞好材料、设备价格的管理工作。 　　 　　3材料、设备价格理的有效措施 　　 　　3.1 加强市场调查,搞好材料、设备价格的市场化工作价格是由市场供求决定的,只有亲临市场、深入实际,才能了解材料、设备的真实价格,因此工程造价人员平时应注意留心市场行情、动态,多渠道、多方面做好市场调查,才能真正做好工程造价的控制工作。如在今年我们调查的防静电地板及SUN工作站的价格与施工单位的报价和一些信息指导价均有较大出入。通过市场调查,我们对材料设备价格掌握较清楚,做到心中有数,从而能合理地确定工程造价。 　　3.2 引入竞争机制,搞好材料、设备招投标管理项目招标制对于规范建筑市场,降低工程造价,提高投资效益有着重要作用,它的优越性提示我们对材料、设备进行招、投标,同样能引入竞争机制,使建设单位有条件选择同样质量品牌而价格相对较低的材料和设备。 　　3.3 精打细算,搞好材料、设备价格的测算工作有些材料、设备特别是非标设备,其价格难以确定,我们可以按有关规定进行测算,这样可以得到比较准备真实的价格。 　　3.4 利用互联网,搞好材料、设备价格的信息化管理在信息高速发展的今天,我们已经进入了信息时代,几乎各个品牌、厂家、供货商均在互联网建立了自己的网站,特别是一些知名的优质品牌更加注重产品的网上推广和介绍,因此我们充分利用互联网资源,进行查询并采用多家供销商询价方法,坚持货比三家、价比三家、以质论价的工作态度。 　　在工程预算的报送中,我们要求施工单位必须由甲方签章的明确材料、设备的厂家、品牌、型号,这样材料、设备的质量和性能就能得到保证。在询价过程中我们都会对该产品进行几家代理商的查询,只有几家代理商的价格才能保证价格的真实性。施工单位的预算人员在多家厂商的报价中也心服口服,工程造价及产品质量均得到了保证。 　　3.5 搞好材料、设备价格的动态、微机化管理材料价格由市场供求关系的变化决定,不同时期,其价格也截然不同。特别是一些科技含量较高的设备,如工作站、UPS、监控系统,虽然以前有查询的记录,但是对这些产品要重新调查询价。由于材料价格受市场中多种因素的影响,这就要求我们做好材料、设备价格的动态管理工作。 　　在工作中,将遇到的产品、设备的价格、型号及技术指标进行微机化管理,在同类产品中可以将不同时期的价格输入,进行对比,同类不同技术指标的产品也可进行对比,查询其价格的差异处。或同一时期,同一产品进行查询,节省了