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社会责任路上的领跑者 　　 　　履行社会责任是企业生存与发展的根本理由，经济发展与社会进步的时代潮流，促进社会与世界更加和谐的重要动力。企业价值的最大化意味着企业承担的社会责任的最大化。 　　 　　2006年3月10日，《国家电网公司2005年社会责任报告》发布，这是央企第一份社会责任报告，受到了包括中央领导在内的社会各界的高度评价，敏锐的媒体从中看到了央企发展的“新动向”。新华社发表了题为《国家电网等央企履行社会责任引起各方关注》的消息， 越来越多的人注意到，这个“第一次”意义非凡：特大型国有企业正主动加强与利益相关方充分沟通，在贯彻落实科学发展观、服务和谐社会建设的道路上举起履行社会责任的旗帜。 　　国家电网公司社会责任工作办公室王敏先生说：责任让世界更和谐！履行社会责任是企业生存与发展的根本理由，是经济发展与社会进步的时代潮流，是促进社会与世界更加和谐的重要动力。企业价值的最大化意味着企业承担的社会责任的最大化。 　　 　　报告领跑 　　 　　“国家电网公司的报告注重内容的实质性和结构的系统性，体现了一种正向开发的原创性。” 　　国家电网发布首份企业社会责任报告之后，众多央企纷纷跟进，许多的在华外资企业和民营企业也加入到了这个行列，至今已有50多家企业发布了社会责任报告。星星之火，正在燎原。以发布社会责任报告为起点，中国企业自觉履行社会责任、追求可持发展的内在热情已经点燃，正在汇成强大的、与世界企业发展同步的时代潮流。 　　这只是率先创新的起点，国家电网公司不断带给我们新的突破！ 　　2007年1月18日，国家电网邀请中国企业联合会联合发布《国家电网公司2006社会责任报告》，首开委托第三方组织发布企业社会责任报告的先河，这份报告提出了原创性的国家电网公司社会责任理论模型，中国企业联合会副理事长、联合国全球契约理事会理事陈英指出：“国家电网公司依据对企业社会责任定义准确和完整的理解，建立了理论模型，符合中国企业实际，对中国其他企业理解社会责任具有指引的作用。” 　　在我们采访期间，11月24日，由两岸三地的16位商学院和管理学院院长共同评选的第二届“中国管理学院奖”揭晓，国家电网公司以“企业社会责任报告模式创新”入选十大获奖企业。专家给出的获奖理由是：与其他一些企业借用报告模板不同，国家电网公司的报告注重内容的实质性和结构的系统性，依靠自主研发的理论框架和技术方法，体现了一种正向开发的原创性，而不是“依葫芦画瓢”式的“反向工程”，为其他企业提供了一种理论框架和范本。 　　2008年，国家电网公司将发布第三份社会责任报告。据了解，报告将在利益相关方回应和加强报告外部监督方面明显提升。报告不仅以利益相关方视角披露信息，还发展到与之直接对话、相互合作。报告将正式邀请国际知名机构对报告第三方审验，从第三方评论到第三方审验，这又是国家电网的又一次自我超越。 　　 　　理念领跑 　　 　　思想改变―观念改变―行动改变―结果改变 　　在经济社会发展全局定位公司角色，明晰企业使命和责任，是国家电网社会责任实践的突出特点。国网人始终强调，深刻理解企业在经济社会乃至全球发展中的定位与角色是理解所肩负使命和责任的关键。从2005年报告的六大角色、六大使命、十方面内涵，发展到2006年报告的八大角色、八大使命、十二方面责任，国家电网走过了一个对公司的定位和使命的认识不断深化、丰富和完善的过程。 　　2007年1月，《国家电网公司2006年社会责任报告》提出两大论断：企业履行社会责任是重要的学习机制、创新机制和可持续发展机制，是重要的和谐创建活动。 　　国网人如是说： 　　企业履行社会责任的过程，是企业与利益相关方加强沟通、相互学习、增进共识的过程；是促进企业创新，把握可持续发展机遇、有效控制发展的社会和环境风险的过程；是着眼长远、持续改进、实现企业与社会可持续发展协调统一的过程。 　　 　　企业履行社会责任与构建和谐社会具有内在的统一性，有利于弘扬真诚合作、共谋发展的社会主流价值观，有利于形成企业与社会沟通交流、和谐互动的良好局面，推动人与人、人与自然的和谐发展。 　　2007年5月，国家电网在公司系统下发《关于进一步深化公司社会责任工作的通知》，在国内企业首次提出全面、全员、全过程、全方位推进社会责任工作。 　　国网人这样要求： 　　全面：无论是建设和运营电网的生产经营体系，人力、财务职能管理等支持体系，还是资产生命周期管理，每一个系统、每一个方面都要落实履行社会责任的要求； 　　全员：无论是公司的领导层、管理层、执行层，还是操作层，每一个岗位、每一名员工都要落实履行社会责任的要求； 　　全过程：无论是公司使命、发展战略、具体规划，还是综合计划、全面预算、业绩考核，每一个环节、每一个过