前期定位及营销整合(二次提报).ppt

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前期定位及营销整合(二次提报)

事件营销: 以销售中心为基地,大小活动穿插 开盘活动:大众参与类活动,最广泛的传播项目,扩大影响力。 年终答谢活动:小众高端活动,限制在业主和A类准客户的范围内开展,再大众媒体上进行活动宣传报道。 月度圈层活动:利用各种圈层营销推广手段,将项目目标客户集合起来,开展月度的主题活动. 例如: 峰层座谈类:投资、风险论坛、EMBA校友论坛 户外运动类:徒步、一汽配套企业运动会、户外极限类活动、航模车模大赛 展览类:跨界组合(汽车、艺术品、装饰等等) 以活动带动推广,充分展示每次活动的效果 活动载体:华航月刊 创立一本属于华航集团,同属于华航三期项目的月刊杂志 形式:A4大小铜版纸企业杂志 出刊频率:月刊/半月刊 期刊采编主体:恒信顾问策划部 期刊发行范围:华航集团及各分公司、各项目销售中心及拓展客户、各媒体、各公关及展会活动 期刊内容:展示华航集团为主导,充分展示集团及各下属企业的风貌,展示华航集团运营项目进展,富于职业精神的企业人所展示出来的精神风貌。 * * 下面我将对恒信顾问的情况做一个简要的介绍。 恒信顾问的前身是天窗广告,成立于1998年,是一家专门从事房地产广告策划代理的公司。1999年转向地产代理行业,更名「安厦置业」取义“安得广厦千万间”,但由于当时的地产代理行业尚未成熟,没有专门的主管部门和资质评定。直到2002年,相关政策出台后,具有国家专业资质的「恒信顾问」正式成立,截止到2012年,「恒信顾问」已经过整整十年的历练,并在行业内取得多项殊荣。 「恒信顾问」团队的主干流动率低,中层以上均拥有5年以上从业经验,且持有房地产经纪人证书。 保证发展商和客户双方利益。 「恒信顾问」十余年的地产代理经验,使「恒信顾问」不但成为排名稳居前三的本土代理公司,更发展为商业地产操盘专家。 根据规划条件,我们的产品定位为由购物中心+写字楼+酒店构成的城市综合体。 但是城市综合体,也有分类,通常,我们将综合体分为以下三类。。。。我们的项目就是以办公为主的城市综合体。 楼层布局 * 23层 既然定位为以办公为主的综合体,那么我们重点来看一下写字楼的市场。 西安大路位于重庆路商圈内,周边商业商务氛围浓厚,聚集了大量的金融机构和企业机构,香格里拉、金安大酒店等的集中也为该区域的商务发展提供了重要条件,随着各种资源的聚集和对外辐射能力的增强,西安大路渐渐成为长春的CBD。 西安大路位于重庆路商圈内,周边商业商务氛围浓厚,聚集了大量的金融机构和企业机构,香格里拉、金安大酒店等的集中也为该区域的商务发展提供了重要条件,随着各种资源的聚集和对外辐射能力的增强,西安大路渐渐成为长春的CBD。 便利店CVS(Convenience Store)是位于居民区附近,指以经营即时性商品为主,以满足便利性需求为第一宗旨,采取自选式购物方式的小型零售店,是一种用以满足顾客应急性、便利性需求的零售业态。华航三期便利店应具有以下特点: 便利店 ☆ 引进的便利店应具有一定的品牌知名度 ☆ 提供的产品和服务应倾向于办公和酒店人群 ☆ 营业时间应长于商场:16小时左右 ☆ 数量2-3家,设于临街门市,可视度高,并与购物中心内部联通 品牌折扣店 品牌折扣店:(Discount Store)在购物中心的整体构架中,“品牌折扣店”承担着“聚集人气”的作用,可采用“限时折扣”的方式,刺激客户于指定时间聚集,并迅速做出购买行为,为开业之初的商场聚拢人气。建议优先考虑单品推新时价值较高、更新较慢、购买受折扣影响较大的产品: ☆ 品牌户外折扣店 500 ㎡ ☆ 一线家纺折扣店 500 ㎡ ☆ 品牌皮具折扣店 300 ㎡ 进口食品超市 华航三期位于汽开区的新居住区,在商场正式营业时,成规模的入住小区可达十余个,加上在周边工作厂区职工和写字间、酒店人群,都为“进口食品超市”这种业态提供了运营土壤。“进口食品超市”也是电商非常发达的一个业种,因此必须树立自身的优势: ☆ 做全:各个国家、风味的商品俱全,在超市中开辟 “港台风情、澳门街、日韩专区、西餐伴侣”等小板块 ☆ 与餐饮区的“异国情调”板块形成某些互动,定期 举行活动。把超市做成 长春“品味吃货”的聚集地 ☆ 可以请顾客品尝试吃 特色门店 华航三期4#楼,一层规划出的门店(单层/跃层),可开发为特色门店,经营富于创意的、或能体现某地特色的非常规品牌的商品。 ☆ 发挥门店的优势,寻找项目差异化、特色化 ☆ 吸引客户兴趣带了客流 ☆ 提升项目文化品位 餐饮店

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