绵阳XX工程项目管理规划.docx

PAGE \* MERGEFORMAT 1 第 工 一 程 章 概 况 一 工程概况 本地块位于四川省宜宾市旧城区长江边，寿华街以南，文明门以西，本项目属于旧城改造项目。 鼎泰·聚豪园为高品质居住小区，用地面积为9156.54平方米，总建筑面积为53457.46平方米。修建标准为居住住房和商业用房。本项目一层全部架空，沿街做商铺，其余为停车及设备用房，架空层以上布置住宅及小区中心环境。建筑功能商住楼，属于大底盘多塔楼建筑。 工 第 程 及 管 指 二 理 标 章 目 标 二 工程管理目标及指标 2.1质量目标 1、全面达到国家、行业及地方现行验收规范、标准的要求。 2、达到宜宾市市优良标准。 3、杜绝重大结构性质量事故，消除一般性质量通病。 4、工程资料严格按国家和武汉市现行的有关要求进行收集、管理，按监理工程师要求的格式和内容，达到齐全、工整、准确并与工程同步。 2.2工期目标 1、开工日期：2010年10月10 日（以发包人的书面开工通知为准） 2、竣工日期：2011年12月10日（以承包人竣工验收备案证明书为准）3、合同总工期日历天数：427日历天 2.3安全目标 1、本工程总的安全目标是实现人身伤亡事故“零目标”。 2、在施工中杜绝人身死亡事故、重伤事故和重大机械、设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮（坍）事故、不发生中毒事故及其它重大事故。 3、轻伤率控制在3‰及以下，严格控制各种习惯性违章。 2.4文明施工目标 1、通过环境保护、文明施工措施，创市级文明施工现场。 2、施工时做到文明生产，抑制扬尘，及时维护道路，各类废弃物必须运至指定地点，竣工时必须工完料尽场地清，所有临时建筑无条件拆除清理并恢复原状。 3、在本工程施工中，每天对现场进行清理，确保工完场清。 4、工程完工后，及时从工地上将所有设备、材料、垃圾及各种临时工程清除、移走；并对现场进行清理，使工程及工地保持清洁，以保证工完场地清。 2.5环境保护目标 1、合理使用自然资源，节约用水用电，使水电消耗逐渐递减，尽可能减少对能源消耗。 2、节约原材料，降低资源消耗。 3、现场施工垃圾集中回收分检处置，防止二次污染。 4、施工现场科学管理，最大限度控制噪声对环境的影响。 5、以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。 6、施工现场达到有组织排水、排污及不影响周围环境。 7、有毒施工材料或废品严格管理不污染环境； 8、建筑垃圾、生活垃圾及时清理至业主指定地点，施工现场达到工完场清，不因为施工影响场地及周围环境。 2.6成本目标 全面完成公司下达的经济目标。 2.7服务目标 在工程施工中，全面履行对业主的各项承诺，树立“科技创新，质量取信，服务为荣，持续改进”的方针，以科学、先进的技术管理手段满足业主的各项要求，并作好保修期内的服务管理工作及工程移交后的质量回访工作。 及 第 项 各 目 部 三 组 门 织 管 章 管 理 理 职 能 三 项目组织管理及各部门管理职能 1 图3组织管理机构 3.1项目经理 （1）全面负责管理本项目的施工运行，确保项目顺利建设。（2）决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。（3）确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织、管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。（4）控制工程成本，合理管理项目资金运转。（5）选择和评审材料商，审核其资质并签定合同。（6）做好项目管理人员的人事管理工作。 3.2项目副经理 （1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。 （2） 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。 （3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。 （4）参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。 （5）负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。 （6）进行施工现场的标准化管