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自我介绍
各位老师同学,大家好!我叫贾少迪,在2013年秋季入学于彰武电大会计学本科在校期间让我学会了许多会计方面知识,在此感谢帮助过我的老师和同学们。
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论文题目
浅谈如何加强企业内部控制
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选题意义
内部控制管理是衡量现代企业管理的重要标志,内部控制理论在西方国家经历了一个世纪的发展形成了一套完整的理论架,而我国的内部控制制度的建立正处于摸索阶段,许多企业对内部控制的认识还只是局限在制订内部控制制度和内部控制结构阶段,在规范的市场环境和现代企业制度中缺少设计合理运作规范的的企业内部控制制度。以致于企业难以持久健康的运营,经济效益得不到有效提高。提高企业管理水平,降低企业运营风险势必成为加强企业综合竞争力和投资者信心的必经之路。
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论文摘要:
内部控制体系是企业规范企业员工行为的关键,也是企业生产经营活动顺利进行的关键,建立有效的企业内部控制体系,加强企业内部控制室现在企业提高企业生产效率的重要措施,并且企业的内部控制对于强企业生产与发展起着只管重要的作用。因此企业必须在企业的管理中注重企业内部控制系统建设与完善,这能促进企业的长久快速发展。本文通过对企业会计内部控制的阐述,结合对该企业的实际调查、问询和观察,了解企业会计内部控制现状和水平,进一步分析,并找出企业会计内部控制存在的问题;有针对性地提出改进和完善的建议和对策,从而提高企业经营效率。
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一、企业内部控制情况的综述
我国企业内部控制发展尚不完善,我们应该学习,借鉴国外优秀的企业内部控制理论和经验,以促进我们的企业内部控制的良好发展。内部控制制度是两权 分立的产物 ,是现代企业管理的重要手段 。在信息产业已经发达的当今社会 , 不断完善企业内部控制制度 , 对于防范舞弊, 减少风险损失 , 提高资本的运营效率具有重要的意义 。
随着我国企业进入世界市场,企业的经营范围也在不断宽大,在企业进行扩张发展的过程中,企业必须建立完善的内部控制制度,形成统一完整的内部控制体系,从使企业内部各业务部门、各业务环节形成一个相互制衡的体系,这无疑会促使企业管理水平登上一个新台阶,促进企业管理流程的合理化和正规化。内控体系建设是企业实现长久发展的基础。现代内部控制作为目前来说最为先进的单位内部管理制度,已经逐渐被我国企业所采用, 这是公司治理的关键环节和经营管理的重要环节。它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。只有企业建立适合自身长久发展的内部控制体系,保证企业管理者对企业内部实现长久有效的控制和管理,才能实现企业长久稳定发展。内控体系建设是企业实现长久发展的基础。
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二、制约企业内部控制的因素分析
(一)企业管理者对企业内部控制制度的重视度不够
(二)内部控制体系不健全,缺乏监管
(三)企业内部控制体系缺乏连续性
(四)企业内部权力分布不明确,内部控制机构不健全
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三、加强企业内部控制的策略
(一)企业管理者提高对内部控制的认识
(二)完善内部监督机制,内外监督相结合
(三)建立和完善符合现代企业管理要求的内部组织机构
(四)建立高效、开放的信息沟通系统
(五)加强企业内部审计制度,对于不相容职位,要独自设立
(六)定期的、有针对性的培训员工,培养专业人才
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参考文献
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