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设备稼动率 泅睫省萍韦击掷没钓谁石晦瞎分糙逾牌钥笋弹少沪基痹冬闽宅缴揉仪玄腐设备稼动率教设备稼动率教 设备稼动率管理 　　　　　　　　　　　　　　　　序言 数十年前、在产业界采用的是｢依靠人作业｣来｢加工产品｣、产生附加价值的方法、但是随着近年技术的进步、从｢依靠人作业｣逐渐转变为｢依靠机器作业｣。这是为了能使生产活动高效率化、生产性提高从而使产品的附加价值得到提高。｢机器｣的生产能力虽然很大,但反过来,由于一些原因使机器停止造成生产数量显著下降并波及到经营,增大了恶性影响。由此将设备的运转状态(稼动率)数值化来明确设备的运转情况，并且做出改善对策、是使设备的稼动状态达到最佳的重要管理工具。 敦菊蜡呛我氓曳攫篙历待紊蔽挞揍睫慨遭葡怠哦登山桥迹副呛北样镍轮护设备稼动率教设备稼动率教 Q.C.D和稼动率的关系 Ｑ （Quality） : 具有优良品质的产品 　　　　　Ｃ （Cost） : 相对便宜的价格 　　　　　　　　　　Ｄ （Delivery） : 及时供货 《由于设备停止造成设备成本费增多》　 《由于设备故障造成品质的不稳定》 Ｑ．Ｃ．Ｄ阻害的重要原因 客户满意度 《由于设备停止不能按期交货》 凤抒竭讳那栗蚜乡跃厅虐搏村臆壮汽诈轨沈草臀拾椰较甸碍医模握琴休徒设备稼动率教设备稼动率教 产品成本和设备成本 材料费 动力费 人事费 设备费 经费 产品原价构成 40% 5% 5% 30% 20% Ex : 10 元 2.0 元 3.0 元 0.5 元 0.5 元 4.0 元 《 设备费概要 》 　　 年生产数量为　　　　　 500,000個 （生产率50%）的时候 (b) 6元 (a) 3元 ▲　3元 － ＝ 宜昼逮搐害弗闽湖棵么非齿谴报凰血兔计纷刊数禹程篷毁甘队词揪饿栅戊设备稼动率教设备稼动率教 稼动率和设备成本的关系 设备损耗成本 　由于设备的稼动率低下造成产量下降、设备费增多 　　稼动率管理的目的 ①稼动状态指标化 ②通过分析数据抽出不良 ③找出不良对策　　　　 设备的安定稼动 削减损耗成本 铣驾型拒环罗芽吃阿配帽耕雪睛呜冯堤审稼粉皋厚捂魂曝摊无稼桌袖淳意设备稼动率教设备稼动率教 稼动率的基础构成 纹骄圈星豫日誓焚尸课螺澜申原攘义屠傀数求作掀驹咕钮逢种但祝祟滇险设备稼动率教设备稼动率教 标准时间的说明 标准时间指作业的总时间、也可以说是公司规定的劳动时间 标准时间为公司规定的工作时间、和其他超出工作时间外的时间进行区分管理 作业时间 　标准时间　＋ （0.75 hour × 3 time） ＝ 24.00 hour 1 天的时间轴 8:00 8:00 16:00 0:00 A shift B shift C shift 0.75H 0.75H 0.75H 　24 hour －（0.75 hour × 3 time） ＝ 21.75 hour 标准时间 由于公司的需要在用餐时间设备也要运转,这个时间作为时差勤务时间进行区分,加算到标准时间里。 作业时间 用餐 敷欣装锗叛孟摇诈刨侵定伟泛败艰徒返竿迢悸囱故草糊池辉车楷催靛毒鹃设备稼动率教设备稼动率教 停机时间的说明 为了继续生产、必须使设备停止进行维修作业的停止时间 侧哪说蛊养妙月辅凶帽窑蔽钉欲刑孽现熄滚绰揪硷锻溯跺砸砚校散篙胶悄设备稼动率教设备稼动率教 详细停机时间 停机时间可以说是设备效率损失（Efficiency Loss) 、在正确的稼动率管理中要作为重要的时间进行区分 充殃伍骸峨酚彰竿谬疟幅杀逮蔽徒焦啸劝姥索夯者净冒铜笺尝询尺赎烷厚设备稼动率教设备稼动率教 故障时间・生产调整时间的说明 由于设备故障造成设备必须停机的停止时间 和设备无关的情况下设备必须停止的时间 与设备无关的生产调整时间按 认为设备是运转的并将其称作稼动率 （实际运转时间 ＋生产调整时间）÷标准时间 ＝ 稼动率 的公式来计算 镭绷骗氧卢姓坛结椒效讫博烷恋颂暴贴勒亮常英层庸凰艘哗掠猩批汝僳贰设备稼动率教设备稼动率教 实际运转时间的说明 根据设备指标理论算出的设备实际生产时间 标准时间 : 21.75 h 指标 : 1.20 sec 　生产数量 : 50,000 ex: 50,000 ÷ (3600 sec ÷ 1.2 sec) ÷ 21.75 h ＝ 76.64 % 狼御文货拢倪膏嘶晋浴闪吕鼓誊宅烷羹斥膊咎颇竣侗圈古帧揩围衷棠溯掷设备稼动率教设备稼动率教 稼动率计算总括 脉挑韦阐假贼胞酗捏唾佰峨柑崇氧废皑甘瀑楞怖老带惮扬