郑新鑫盛(新密)煤业有限公司井下安全避险“六大系统”实施方案(最新2011年6月).docVIP

井下安全避险“六大系统”实施方案 郑新鑫盛（新密）煤业有限公司 二0一一年六月 井下安全避险“六大系统”实施方案 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号），以及国家安全监管总局和煤矿安监局《关于完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通 知》（安监总煤装[2010]146号），关于“煤矿和非煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，矿井监测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统等技术装备，并于2年内完成”的要求，为贯彻执行两个《通知》精神，提升煤矿安全保障能力，特制订郑新鑫盛（新密）煤业有限公司井下安全避险“六大系统”实施方案： 一、深刻认识建设完善安全避险“六大系统”的重要性 矿井下安全避险“六大系统”包括建立健全监测监控系统，实现对井下瓦斯、CO浓度、温度、风速的动态监控，完善紧急情况下及时断电撤人制度，为煤矿安全管理和避险救援提供决策和调度、指挥依据；通过建立人员定位系统，实现对煤矿入井人员的动态管理，准确掌握各个区域作业人员的情况，加强对人员的安全管理和及时有效避险；通过建立救生舱、避难硐室等紧急避险系统，实现井下灾害突发时的安全避险，为井下作业人员提供应急的生存空间；通过完善压风自救系统，确保灾变时现场作业人员有充分的氧气供应，防止发生窒息事故；通过完善供水施救系统，在灾变后为井下作业人员提供清洁水源或必要的营养液；通过完善通信联络系统，实现井上井下和各个作业地点通信通畅，为防灾抗灾和快速抢险救灾提供准确信息。建设完善煤矿“六大系统”，是落实科学发展观、坚持以人为本的内在要求，是安全发展理念在煤矿安全生产上的重要体现，是坚持预防为主，有效降低事故危害程度、防范遏制重特大事故的综合治理措施，是建设坚实的煤矿安全技术保障体系的重要内容。全矿安全生产管理人员都要把思想统一到两个《通知》精神上来，进一步增强使命感、紧迫感，切实加强领导、落实责任、强化措施、加速推进安全避险“六大系统”的建设完善工作。 二、加强对建设完善安全避险“六大系统”的组织领导 （一）成立以总经理为首的建设完善安全避险“六大系统”的工作领导小组如下： 组 长：段艳龙（总经理） 副组长：严 和（安全副总） 梁纪增（生产副总） 阴广辉（机电副总） 成 员：赵松贤（办公室主任） 李改名（通风科科长） 魏发展（机电科科长） 魏新乾（调度室主任） 王 乾（安全科科长） 刘松杰（生产科科长） 徐华兵（采煤队队长） 吕国卿（掘进队队长） 领导小组在安全科下设办公室，办公室主任由安全科科长王乾担任，办公室主要负责处理建设完善安全避险“六大系统”的日常事务工作。 （二）建设完善安全避险“六大系统”的工作领导小组的主要职责： 1、落实各大系统及具体工作的分管负责人和分管部门，明确工作职责，组织做好“六大系统”的建设完善工作。 2、制定切实可行的工作规化和方案，明确安全避险“六大系统”的建设完善的目标、任务、措施及进度安排。 3、要建立投入保障制度，提足用好煤炭生产安全费用，加大安全投入，从人、财、物等各方面保证建设进度。 4、要建立定期检查制度，针对存在的问题，研究有针对性的措施，从设计、施工、验收等环节严格把关，科学组织施工，保证建设工程质量。 三、建设完善安全避险“六大系统”的工作目标 　 （一）建设完善矿井监测监控系统。按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》(AQ1029-2007)的要求，建设完善安全监控系统，实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控，为煤矿安全管理提供决策依据。加强系统设备维护，定期进行调试、校正，及时升级、拓展系统功能和监控范围，确保设备性能完好，系统灵敏可靠。健全完善规章制度和事故应急预案，明确值班、带班人员责任，矿井监测监控系统中心站实行24小时值班制度，当系统发出报警、断电、馈电异常信息时，能够迅速采取断电、撤人、停工等应急处置措施，充分发挥其安全避险的预警作用。 　 （二）建设完善煤矿井下人员定位系统。按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》（AQ1048-2007）的要求，建设完善井下人员定位系统，并做好系统维护和升级改造工作，保障系统安全可靠运行。所有入井人员必须携带识别卡（或具备定位功能的无线通讯设备），确保能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况。要进一步建立健全制度，发挥人员定位系统在定员管理、矿领导带班下井和应急救援中的作用。 （三）建设完善井下紧急避险系统。按照《煤矿安全规程》的要求，建立三级紧急避险系统，一要为井下作业人员配备随身携带的自救器，为井下作业人员提供不低于30分钟的自救器，为灾变发生后