网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

优秀个人先进事迹报告.docVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
优秀个人先进事迹报告 我叫 , 年 月 日进入公司担任 一职。这是我的第一份工作,我很珍惜自己在公司的工作经验,进入公司后我严格遵守公司的各项规章制度,精心学习专业知识,认真踏实做好自己的本职工作。此外,我乐于助人,团结同事,在公司和同事先出很融洽。一年多来,在公司领导的正确指导下,在同事的关心帮助下,我受益匪浅,迅速成长,现对自己2014年的工作情况做如下汇报: 一、2014年度的绩效考核工作: 1、负责总公司及督促各分公司人事专员核算本公司员工年度考勤、年终绩效奖; 2、组织总公司员工2013年度个人总结的评分,并按照绩效管理制度相关规定计算员工年度考核得分; 3、参加总公司及各分公司组织的年度述职大会和民主测评工作,统计测评结果; 4、督促、协助分公司按照相关要求组织员工进行2013年度绩效考核,并对考核结果进行汇总; 5、负责记录总经理进行的个别员工座谈,对座谈内容进行汇总。 二、协助上级领导展开公司2014年度工作目标、安全目标的制定与汇总工作: 1、与各公司负责人对接汇总形成初稿; 2、与同事校稿、排版、打印相关资料准备会议; 3、编写月度经营会管理办法初稿。 三、员工晋升考察 参与先后对 、 、 等12名晋升员工进行考察,包括民意测评和民主座谈,形成考察报告上报领导,资料存档。 公司员工薪酬核算 严格按照考勤管理办法对员工上下班打卡记录统计出勤天数。 定期检查考勤机时间,及时校对;整理员工指纹号,理顺考勤机记录; 2、针对酒店、商业和物业的出勤统计展开抽查,汇总所暴露出的各种问题形成文字资料,下发通报; 3、汇总月度人事变动(入职、离职、转正晋升等); 4、收集员工月度考核得分、部门月度考核得分、员工餐补进行工资的核算; 5、四公司工龄工资的调整核准。 五、编写工资提成方案 1、编制《酒店公司浮动效益奖方案》,协助上级进行完善修正; 2、草拟《酒店房务中心工资提成方案》,与上级进行修改完善; 3、协助上级完善商业公司提成方案、酒店销售部提成方案及酒店全员营销方案。 六、其它临时性工作 1、参与公司组织架构的调整,编写房地产开发部的部门职能及相关岗位说明书; 2、参加市人才市场和城区劳动局的专场招聘会,为企业补充空缺岗位; 3、督促指导酒店公司房务中心客房部完善各岗位工作流程与标准,共26项; 4、编写完成人资计划中心薪酬绩效工作流程与标准,共13项; 5、5月份负责带动酒店人事专员做好前期入职工作(招聘、培训、薪酬绩效等); 我们在总结中进步,进步中成长,通过各项工作的进行也发现诸多问题,具体包括以下几方面: 1、由于自己的职场经验还很欠缺,很多事情没有用筹全局的观念,遇事容易慌乱,自我调节能力不强; 2、个人专业知识不够丰富,不能很好的适应工作的需求; 3、自己的创新意识还很薄弱,工作中未能及时主动的提出更加便捷快速的方法。 以上是我一年来的工作总结及问题分析,在新的一年里,我要进一步加强学习、钻研业务、求真务实、努力工作,为公司夺取更加辉煌的业绩而贡献自己的力量。  1

您可能关注的文档

文档评论(0)

nhgd004 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档