教育教学质量管理目标.docVIP

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牛庄中心校2013年教育教学质量管理目标 为了加强学校教师队伍建设,塑造教师良好的形象;为了完成教育教学管理工作和安全工作,全面提高教育教学质量,特制订《牛庄中心校2013年教育教学质量管理目标》内容如下: 一、指导思想 以科学发展观重要思想为指导;以素质教育为生命;以深化教育改革为动力;以提高教师职工素质为基础,全面加强学校组织制度建设,用精细化管理推动学校教育教学工作的不断创新和发展,为打造牛庄教育品牌奠定坚实基础。 二、岗位目标 1、全面贯彻党的教育方针,努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。 2、关心热爱学生,以身作则,言传身教,为人师表。 3、遵守学校的规章制度,遵守教师职业道德规范,遵守阜阳市《教师十不准?,自觉遵守各项法律法规。热爱学校,搞好教师之间、师生之间的团结,做到互帮互学、共同提高。积极维护其他教师在学生中的威信。 4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到期初有计划、课后有反思、课外有辅导、期末有总结,转差有措施,对学生要进行适量的考查测试。 5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体教学,着力培养学生的创新思维。 6、积极开展素质教育,以优化课堂结构为核心,课堂讲授正确无误、尽力激发学生学习兴趣,对作业练习的质和量安排恰当,批阅有章, 当堂教学效果应达到教学设计的目的。 7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,严禁粗暴管理,要面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒的疏导方针,严禁体罚和变相体罚学生。 8、探索教学规律,改进教法,提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验,每学期每人至少发表或向学校提交一篇学科论文。 9、辅导学生作业,书写格式规范,培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动,发展学生的特长、爱好。 10、按教务处编排的课表上课,不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具应事先准备好,合理使用学校的教学器材,保证器材完好无损,使用时填好使用记录。 11、上课期间其他教师(包括班主任〉未经课堂教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师的同意。 12、认真履行岗位职责,服从组织分配的工作,团结协作。服从学校安排,按时填写有关表册,根据学校需要做一些临时工作。 13、礼貌接待家长,学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况,一旦带到确切消息要第一时间报告学校,及时和学生家长取得联系。 14、按时组织放学,放校后不得留置学生,未经学校领导同意,不得私自组织学生外出活动。 15、精心为学生设计作业,切实减轻学生作业负担,保护学生身心健康。布置作业要有代表性、典型性、综合性,使学生能举一反三,触类旁通,要根据学生不同基础布置作业:作业、练习做到“四精” 即:精选、精讲、精练、精批:做到“四必”即有发必收、有收必改、有改必评、有评必纠。批阅作业要及时,不准学生代批作业,批作业要有针对性和激励性评语。 16、严谨治学,按课程计划教学,按时完成教学任务。 三、考核内容及细则 (一)工作量(15分) 1、教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数,教职工个人工作量得分=教职工周实际工作量-教职工周人均工作量 +15分 2、班主任教师工作量得分=个人工作量得分Xl.3 3、音体美教师工作量得分=个人工作量得分Xl.1 4、其他考试科目教师工作量得分=个人工作量得分Xl.2、考查科目教师工作量得分=个人工作量得分Xl.1 6、举行报告会、讲座、技能表演、校内外公开课,各种比赛、会议的组织者,课外活动小组、校队的辅导者等,活动时间超过1小时的计 0.1分,不足1小时计0.05分。 7、班主任教师学额在10-20人(含20人)加2分, 21-30人加3分, 31-40人加 3分, 41人以上(加4分。 8、科任教师10-30人加1分, 31-50人加2分, 50人以上加3分,。 (二)工作常规考核(35分) 1、备课: (按照教学常规要求备课,无教学设计上课及旷一节课扣1分。) 在学校规定时间、地点参加集体备课,缺一次扣1分,迟到一次扣0.5 分,备单元检测课必须附试卷(每单元必考一次〉、讲评及成绩。每少一次扣1分。 2、上课

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