机械设备交接制度.docVIP

机械设备交接制度1、机械设备在管理使用保养和修理过程中，应办理交接手续。2、新购入的机械设备由验收，根据随机技术文件和其他有关资料建立和技术档案，并填好新到设备验收报告单。在向项目部移交时，应填写移交的单。3、机械多人轮班操作使用时，必须实行上下班交接的原则。、本班生产任务须完成情况和生产要求或其他注意事项。 、本班机械运转使用情况，燃油、润滑油料消耗和准备情况； 、机械保养和存要问题； 、随机工具和附件。4、机械组长调动工作或因故离职时，应办理交接手续。5、主要机械送厂大修，机械修竣支付送检单位时，承接单位与送修单位之间应办理交接手续。6、机械设备入库或出库时，各项目部间调配时应办理交接手续。 机械设备保养制度1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。其作业内容主要是：清洁、润滑、紧固、调整、防腐；作业范围即深度和周期。因设备类型、运转条件、材料品质的差异而不同。故作业项目按周期长短分级执行。2、各级定期保养周期、作业项目、技术规则范，必须根据设备零部件的磨损规律，结合使用条件，参照原厂说明书要求制定。3、必须处理好保养与生产之间的关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需的时间；在作保养作业时，要尽量利用生产时间或少占生产时间，以减少对施工生产的影响。4、定期保养包括每班保养和按规定的周期分级保养。5、每班保养又称例行保养，是操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行的保养工作，重点是检查清洁、润滑。每班保养分工作前、工作中、工作后进行。6、分级保养分为一级、二级、三级三种，大型设备实行多级保养制，中小型机械设备实行一、二级保养制。一级保养以润滑、紧固为中心；二级保养以紧固、调整为中心；三级保养以消除隐患为目的。7、大型机械一级以下的保养和中小型机械的各级保养由操作人员负责执行，如操作人员不能胜任的保养作业，由保养专业人员协助，二级以上保养由专业人员承担，操作人员协助，根据施工机械不易集中保养的特点，保养作业尽可能在机械所在地进行。8、各级保养均有其系统性和完整性，必须按照保养规程规定的周期和作业项目、作业深度按期执行，不应有偏差，更不能只强调高级保养而忽视低级保养。9、机械设备在定期保养外，尚需与停放保养，合期保养，换季保养应结合执行。10、本制度由各项目部机械操作员、机械管理员执行，并接受公司设备科和分公司施工科机械管理员督促执行。以上机房均为工程部的机电设备运行用房,为了确保本大楼内各机电系统正常运行,非工程部工作人员,未经许可不得进入以上机电设备房。本公司内有关上级部门因检查工作,必须要进入这些场所时,应由部门经理或其指定人员陪同,并通知当值领班开门后进入,同时在《设备房出入登记簿》上做好记录。凡外单位人员前来参观或有关上级业务部门前来检查工作,必须要进入这些场所时,应由部门经理或主管陪同,通知当值领班开门进入,同时在《设备房出入登记簿》上认真做好记录。本部门工作人员需要进入以上地点进行工作时,必须根据工作项目所规定的地点,到当值领班处办理完登记手续后,在当值人员带领下进入以上场所。工作结束后,应及时通知当值人员办理验收离场手续。外单位施工和检修人员因工作需要进入这些工作场所时,必须凭事先办理好的有关施工许可证、工作票和有效的临时工作证件,到当值领班处办理许可和登记手续后进入现场,在工作中不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。工作结束后,及时通知当值人员办理验收离场手续。所有人员进入这些场所后,都应随手关门,并不得随意操作和触动与自己工作无关的设备。所有施工和检修人员进入现场后,不得进行与自己工作无关的活动。必须在工作中做到文明施工,并认真做到工完、料尽、场地清。所有人员均不得将任何无关杂物带入或贮放于这些机电设备房。