江西洪屏抽水蓄能电站下库土建C4标达标投产实施细则分析.doc

达标投产实施细则 JXHP-JHB-DGCSG-[2011]48号 版本/修订次：1/0 批 准：滕世宇 审 核：靳 亮 编 制：郭道均 葛洲坝集团江西洪屏抽水蓄能电站土建C4标项目部 发布日期：2016年2月15日 实施日期：2016年2月15日 葛洲坝集团江西洪屏抽水蓄能电站土建C4标 达标投产实施细则 按照《水电水利工程达标投产验收规范》 DL5278-2012的要求，为持续、健康地开展葛洲坝集团江西洪屏抽水蓄能电站土建达标投产工作，提高工程建设质量和整体移交水平，充分发挥投资效益，结合项目部的实际情况，特制订本实施细则。 1 组织机构 1.1达标投产领导小组 组 长：滕世宇 副组长：汪令卫、靳 亮 成 员：乔 刚、周 良、郭道均、陈 敏、李 伟、梁国伟、毛建华、高 宏、汪建民、胡伟平、李宪章、吴 银 1.2达标投产办公室 达标投产办公室设在安质环部，由郭道均任主任，胡伟平、李宪章任副主任，日常事务由安质环部负责。 1.3达标投产领导小组下设五个专业管理组 1.3.1职业健康安全与环境管理组 组 长：胡伟平 组 员：陈 敏、李 伟、吴 银 职业健康安全与环境管理组设在安全部 1.3.2水工建筑工程质量管理组 组 长： 李宪章 组 员： 周 良、梁国伟、郭道均 水工建筑工程资料管理组设在质量保证部 1.3.3工业建筑工程质量管理组 组 长：周 良 组 员：梁国伟、郭道均、胡伟平、 工业建筑工程质量管理组设在技术部 1.3.4金属结构安装工程质量组 组 长：高 宏 组 员：郭道均、李宪章、吴银 金属结构安装工程质量组设在施工管理部 1.3.5工程综合管理与档案管理组 组 长：毛建华 组 员：郭道均、汪建民、胡伟平 工程综合管理与档案管理组设在档案室 2 职责 2.1 达标投产领导小组职责 2.1.1 根据达标投产验收规范，全面贯彻洪屏公司对达标投产工作的要求。 2.1.2 结合工程的实际情况，制定达标投产规划和实施细则并将达标的各项要求及每项考核指标落实在工程建设过程中，具体负责实施达标投产工作。 2.1.3 根据工程进展，逐项检查达标计划的完成情况，及时协调解决有关问题。 2.1.4 开展达标自检，按规范要求和考核标准，负责组织对达标机组的自检工作，按规范化表格格式填报自检报告，并按程序上报。 2.1.5 负责组织消缺、整改。对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。 2.1.6根据江西洪屏公司达标领导小组的要求，负责具体的达标预检和复检的迎检工作。 2.2 各专业管理组职责 2.2.1 五个专业管理组分别负责职业健康安全与环境管理、水工建筑工程质量管理、工业建筑工程质量管理、金属结构安装工程质量、工程综合管理与档案管理的工作。 2.2.2 各专业组负责贯彻执行本组达标投产实施细则： 收集标准：在本工程所制定的合同中，在正在执行的、有效的规程、规范、标准、准则中，收集对应“检查结果”栏中的各项适合本工程的标准。 制定措施：根据“考核内容”、“检查结果”和“扣分”各栏的情况和要求，编制实现达标投产的具体措施,措施应有很强的可操作性，并标明检测方法及检验标准。 2.2.3 各专业组对于所制定的具体措施要严格检查执行，适时检查，及时汇报，及时处理。 3 考核内容和评分规定 3.1 达标投产的考核项目有：职业健康安全与环境管理、水工建筑工程质量管理、工业建筑工程质量管理、金属结构安装工程质量、工程综合管理与档案管理。3.2 各考核项目的标准分均为100分，总标准分为500分。 3.3考核时不扣分即得分。对各考核项目中的小项目不限定扣分限额，其标准分扣完为止。同一部位，同一缺陷，在同一考核项目栏内只扣一次分，不重复扣分。 3.4量化的考核指标必须严格按本标准界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。 3.5对难以量化的考核项目，必须严格按本办法规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。 4 自检 4.1 年度自查：每年12月中旬对已完成的工程项目进行认真自检，12月底前将自检结果形成报告。 4.2 自检基本要求： (1)按照达标考核细则要求，对照现场实物，对照细则评分规定，逐项逐条地进行全面检查。 (2)对隐蔽工程主要是核查施工记录，并结合建设过程中的质量监检情况进行全面考评。 (3)严格按照本实施细则的评分规定打分。 (4)按