自组织的机遇与挑战.docVIP

自组织的机遇与挑战 　　“青年自组织的兴起，对于共青团来说是机遇，也是挑战。”共青团乌鲁木齐市委员会副书记王春亮说。本刊记者专访王春亮，围绕“自组织”展开讨论。 　　记者：近几年，青年自组织发展迅猛，工作之余，各种圈子丰富多彩，五花八门，您能否谈谈青年自组织兴起的根源和特点? 　　王春亮：青年自组织是随着经济社会的发展而兴起的，上世纪六七十年代全民只有一种声音，现在许多年轻人强调个性发展，人们有选择不同兴趣和圈子的自由，尤其是剐刚成长起来的80后、90后，将标榜个性当成追求时尚的一种方式。同时，人们对追求个性的宽容度也在不断加大，以前生活简单，兴趣爱好也单一，现在的人们涉猎广泛，所谓的“物以类聚，人以群分”的特点更加明显。 　　这部分青年群体有四个特点：一是有个性发展的需求，由不同的兴趣爱好塑造了不同的个性。二是有追求时尚的需要，他们往往将参加各类圈子当作一种可以标榜的时尚标签。三是氛围浓郁，都是年轻人，年纪相仿，爱好相近，兴趣相投，自然而然走到一起，具有相当的凝聚力。四是寻找某种共同的归属感。这部分青年往往刚走上社会，有对组织对朋友的渴望，许多社会青年在学校还有组织，一走上社会投组织了，缺少一种归属感，因此一些社会自组织对他们有吸引力。 　　对于共青团组织来说，这种社会青年的新兴组织形态是团的工作延伸的空白点和挑战；但更是亟待借助联络已有的各类自组织以扩大团的覆盖面的重要机遇。 　　记者：您为什么认为青年自组织对共青团是挑战，也是机遇? 　　王春亮：这是一个挑战。共青团在社会转型期组织工作会面临很多困难。以前社会组织形态较为单一，共青团一呼百应，青年好组织，行为思想都好覆盖和影响，现在从组织体系的覆盖就越来越难了，大量非公社会领域未必能很容易去覆盖。近三年以来，乌鲁木齐团市委每年以三四百家的速度建立两新团组织。没有组织就没有影响力，建一个组织，不仅影响组织内的人，还可以进而影响其周边更多的人。所以尽可能联络和覆盖各类组织，对于落实胡锦涛总书记提出的“两个覆盖”的要求更为有力。共青团由于人力物力有限，必须有所为有所不为，必须学会抓住关键，抓好含联系社会自组织在内的各类组织建设就是最有效的方式。 　　组织的影响力是潜移默化的。自组织也好，圈子也好，团体协会也好，都是青年分众化的产物，由于其太杂太多，而且相对而言又是“无形的有形组织”，组织起来难度则更大，但一旦做到了，对于组织建设和覆盖全体青年就一定具有事半功倍的效果。不同的群体，有联系有交叉，可以发散式交叉式传递共青团的声音，抓组织显然比做单个人的工作更加有效。 　　记者：作为共青团组织，如何把握青年自组织的规律和特点，最大限度地将他们纳入共青团的活动范畴之中? 　　王春亮：党赋予共青团的政治责任最为重要，团结带领最广大的各族青年是共青团一个很大的课题。 　　目前来看，无论是青联、青企协、青年志愿者协会也好，还是学联、少先队也好，覆盖面很主流，也很有限。如青联、青企协主要是高端人群，志愿者也只是一部分有一定精神境界或一定经济基础的人，而学联和少先队只针对校园，但除此之外，还有大量青年散落在社会基层，这片组织空间值得我们下功夫。 　　我们是否能尝试成立“自组织联盟”?内地有这方面的经验，联盟可以分设许多机构。对社会自组织共青团不仅要管，还要管好，把共青团工作做进去。对此，共青团组织可以主动去抓，这可以叫先入为主或先声夺人，否则自组织的管理工作等别人做了，或者联盟由别人先建了，我们跟在后面干就没有那么大影响力了。 　　这项工作一旦推起来必定是长期的复杂工程，绝不可能靠一个活动、一次会议、几个口号就能解决的。要做这个工作，应该走行政化支持下的社会化管理的路子。政府公信力是行政化的资源基础，而联络手段和晒动方式必须是社会化的。我们的角色不是高高在上下命令的官员，要靠组织平台凝聚人，靠兴趣爱好联系人，靠活动融入带动人，为青年成长成材和兴趣发展搭建更好的平台。 3