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试论工程造价全过程控制的重点 　　摘要：本文论述了工程造价控制的主要问题，并详细的分析了工程项目造价全过程控制的重点。 　　Abstract: This paper discusses the key issues of cost control, and detailed analysis of the whole process of project cost control focus. 　　关键词：工程造价；全过程；控制 　　Key words: project cost；whole process；control 　　中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）33-0018-01 　　 　　0引言 　　工程造价是建筑工程项目的重要组成部分，从建筑工程项目的角度出发，工程造价的控制与管理是一个综合而复杂的动态过程。建筑工程项目施工中造价的管理应贯穿于项目的全过程，在工程施工的各个阶段都要有效的对投资成本进行管理和控制，充分的利用和把握建筑市场的重要信息，减少工程项目的投资成本，以提高建筑工程的社会效益和施工企业的经济效益。笔者从自身工作经验出发，对建筑工程造价全过程控制的重点进行系统的分析和详尽的论述。 　　1工程造价控制的主要问题 　　在建筑工程造价控制过程中产生了许多问题，这些问题直接影响着承建单位和施工单位的利益与效益。首先，建筑工程立项和设计阶段的管理环节不严格，施工项目往往忽略了前期造价控制的重要性，而把主要精力放到了施工阶段和结算阶段，因此经常造成施工项目整体投资超过预算。所以，从理念与认识上要有所转变，做到从工程立项阶段就对工程造价进行系统规范的控制，把工程造价贯穿于施工项目的整个过程。其次，施工项目的计价方式相对落后，现在的计价方式已经不适于市场经济的发展。目前，我国的工程项目投标计价还是以定额计价为参考，而定额计价的种类凡多，例如：信息产业部预算定额、各省的规定的预算定额等，施工结算过程中不可能涉及全面，因为科学技术的发展较快，造成定额套用不符合实际结算。另外，现行的各省计价定额都是参考社会平均水平编制的，这就造成计价属于社会平均水平，不能反映企业内部的施工损耗和先进的管理水平。再次，建筑工程的概预算定额综合性较大，不利于市场竞争的发挥。目前参考社会平均价格所制定的定额计价不适合施工企业技术与管理优势的发挥，施工技术与管理手段被计价定额所束缚，造成技术与经济的分离。额对新材料、新工艺、新结构项目不能及时补充增加，满足不了工程概预算编制的需要，造成临时性估价而影响了概预算编制质量。 　　2工程项目造价全过程控制的重点 　　2．1 工程项目设计阶段的造价控制建筑项目的设计阶段是工程整体造价控制的关键环节。在建筑项目的设计阶段要依据项目的投资规模和投资成本进行限额设计，将设计预算控制在投资成本额度的范围以内。建筑项目应结合投资成本进行优化设计，如预算需要还可以进行二次设计，以保证建筑项目符合承建要求和设计深度，满足建筑整体功能，降低工程造价。图纸设计阶段要与承建单位和施工单位进行图纸的细致审核，图纸要符合国家和地方相应的施工规范和标准，报审阶段要严格，审查单位必须出具审查证书，以减少设计中的不足和变更洽商。 　　2．2 工程项目投标阶段的造价控制建筑工程在招标过程中要认真严谨，不能以价格来决定中标单位，主要选择符合本建筑工程的施工单位，从管理和施工技术多方面综合考虑，并依据合同价款与中标单位签订施工合同。招标过程要根据国家制定的法律法规来进行技术标和商务标的评审，做到公平、公正、公开的原则，并履行施工合同。承建单位在施工企业中标后要加强施工合同的管理，控制好合同的订立原则、程序和文件，并做好施工合同的变更工作，以做到节约投资成本的目地。 　　2．3 工程项目施工阶段的造价控制建筑工程项目施工阶段的造价控制是指在工程项目设计图纸完成后按着施工合同内容完成施工任务的造价控制。施工阶段要做好施工单位施工合同的履行工作，从施工工期、施工质量、施工安全、施工合同，施工支付等方面做好施工管理工作，明确相互权利和义务关系。承建单位人员要认真的对施工合同进行了解，尤其是在应对工程变更、竣工验收、违约、索赔等事件的发生时。施工阶段还应注意材料价格的市场浮动，准确的把握市场主材的价格，免费因材料上涨而增加的施工成本。工程量清单是合同的一部分，工程施工中以定额计价为标准，按施工图纸进行施工，准确的施工量计算对节约施工成本也起到了一定的积极作用。此外，有时招标图纸不齐全，而且未经图纸会审。因此施工企业在工程中标后必须对施工图纸进行复算，与建设单位、监理公司对数，核实工程造价，及时调整合同造价，在施工过程中还要对设计变更、图纸修改等编制补充预算。工程价款结算是指承包商在工