原创力文档- 1、本文档共50页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
百年盛和塾分析
百年盛和塾;张勇;苏格拉底;托马斯 伍德罗 威尔逊;居里夫人;孙正义;马云;稻盛和夫;历史巨匠;国学大师 学界泰斗 ---季羡林;盛和塾在中国的发展现状;钟表的启示;NGO组织的特点;阿米巴在中国盛和塾的实践;激情四射的阿米巴;诸多的疑问;发展壮大可能有不良的后果！！！;稻盛百年后怎么办？;国人能够接受稻盛哲学吗？;怎么干（组织体系建设）;组织体系建设;中国特色的盛和塾发展道路;组织体系中的名词解释;成立地区总会（影响一个地区）;盛和塾基层学习会组织架构;成立分会的流程;成立分塾;成立分塾的流程;成立地区总会;盛和塾地区总会组织架构;成立地区总会的流程;中国盛和塾（联会）;中国盛和塾和地区盛和塾的关系;中国[盛和塾]事业的发展如火如荼;中国盛和塾基本组织架构;三驾马车之“事务局”;三驾马车之“讲师发展学院”;三驾马车之“经营哲学研究院”;怎么干（三个一???程);学习;服务;公益;结果（全国一家亲，成为大家族）;2014年工作重点;2014年工作重点;中国盛和塾网站;CI系统;稻盛和夫（北京）公司主要工作;中国盛和塾的价值理念
文档评论（0）