原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超市员工出入管理规定
山西美特好连锁超市股份有限公司集团防损中心 V1.0
员工出入管理规定
目的：规范门店员工出入动线，避免违规、违纪而造成商品损耗事件及不诚实事
件的发生，针对生鲜超市、便利店、便民店员工出入，特制定本规定。
适用门店：美特好生鲜超市、便利店、便民店
一、 员工出入通道的设置
1. 根据以上门店人员架构设置，此类门店原则上不设置员工通道
2. 所有已开门店收货通道与员工通道共用的，继续沿用此通道作为员工出入卖
场的通道，由门店收货员（无收货员由门店店总经理安排各柜组员工轮流值
班）负责员工出入的管理
3. 其它门店出入口统一设置为卖场出入口，其它通道全部封闭
4. 如办公区在卖场内的，且不可从外围通向办公区域的，可直接从卖场进入办
公区域，但必须有值班人员负责员工出入的监督检查
5. 卖场出入口及收货扣必须安装防盗设施。
二、员工出入管理规范
1. 所有美特好员工包括驻场员工上下班及工作期间必须走员工通道（卖场出入
口或收货口）
2. 卖场出入口或收货口在营业期间必须有专人在岗，负责员工出入卖场管理工
作的监督
3. 上下班、就餐期间员工出入卖场必须着工衣、佩带胸卡，出入时接受值班人
员的监督检查，进行自检：撩衣襟、提裤腿、挽袖口、翻口袋
4. 任何员工上班期间禁止携带物品走员工通道（员工就餐除外）
5. 物品进出时必须有物品随付单报告，供货商品物品出入必须有携入携出单，
并在供货商物品登记表上进行登记，
6. 员工购物执行员工购物管理规定。
三、监督与检查
1. 门店店总经理为员工出入卖场管理工作的主要监督责任人，应不定期实时或
通过监控录像回放对门店员工及驻场员工上、下班班期间出入卖场情况进行
监督检查，对违反规定人员进行严厉处理
山西美特好连锁超市股份有限公司集团防损中心 V1.0
2. 每日值班经理对员工出入管理工作进行定期（中午、晚间）监督检查，重点
跟进检查员工就餐期间出入卖场是否符合公司规章制度
3. 根据关于实现大卖场与综超门店防损管理工作对接的通知“要求，大卖场防
损处定期对所管辖综超门店员工出入卖场管理工作进行专项检查”，针对例
外落实责任、责令整改。
4. 集团防损中心区域督导人员对所管辖的门店员工出入卖场管理工作每月至
少跟进检查一次， 针对例外落实责任、责令整改
四、相关处罚规定：
1. 员工及驻场员工上、下班及就餐期间未按规定路线出入卖场、接受值班人员
监督检查的，每发现一次给予柜组员工扣一点处罚，促销员罚款20元
2. 值班人员未认真履行监督检查职能，每发现一次给予扣一点处罚，造成损失
的承担相应的补偿责任
备注：本规定自下发之日起生效，相关制度冲突部分以此制度为准！
集团防损中心、营运中心
2011年6月29日
文档评论（0）