- 1
- 0
- 约2.05千字
- 约 25页
- 2017-06-14 发布于贵州
- 举报
早会内容及如何织
卷首语 曾有一位总经理说过:“我生的最大收益来自于早会”,另一位总经理认为:早会是我一生中“最爱”。从这里大家可以看出早会的重要性,它对一个人,甚至是一个团队,一个公司的成长、风范及气质的培养起着不可估量的作用。 早会可以培养店长的权威与形象,风范与气质,给店长提供良好的锻炼环境,带动部门气氛,及提供良好的沟通圈地。 早会的主持者事先要有所准备,主持早会的音量要宏大、态度要好。早会气氛要轻松,要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极,必要时可以有上司旁听、协助和指导。 早会经营的要点 1、精心的准备:成功来自于好的准备,好的心情。 2、营造热烈的气氛 (1)公司环境 善于捕捉有利因素,降低不利因素的影响。(其他店员工好的地方) (2)团队的人际关系 沟通既是关怀 (3)明确团队的共同目标 3、早会主持人流畅、清晰的表达,语言要有煽动性,表述清楚,不要有歧义(说者无意,听者有心)。 4、早会主题及内容要不断创新,让员工觉得有持续的收益。 5、激发参与者,要有适度的赞美。(马克·吐温曾经说过:“一句表扬能使我生活两个月。”) 主持人应具备的能力 一、沟通能力 二、让人快乐的能力 三、激发他人动机的能力 四、现场控制的能力 五、学习能力 一、沟通能力 1、说话的技巧: 请教+赞美 2、听话的技巧: (1)倾听 (2)保持关注 二、让人快乐的能力
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年浙江省杭州市临安市辅警考试真题附答案解析.docx VIP
- 宣贯培训(2026年)《LYT 3400-2024荒漠与荒漠化防治术语》.pptx VIP
- 2023届北京市西城高三二模英语试题(含答案解析).pdf VIP
- 小学校本课程_家校合育 激发学习动力教学课件设计.ppt VIP
- 2025年农业农村部科技发展中心招聘(4人)笔试试题及答案解析.docx VIP
- NB-T 20024-2010 核电厂建设项目建设预算编制方法.pdf VIP
- 儿童泌尿系感染的诊断和治疗.pptx VIP
- SY∕T 6374-2023 油气田生产系统经济运行规范机械采油系统.pdf
- 钻芯法检测砌体抗剪强度及砌筑砂浆强度 技术规程.pdf VIP
- 毕业设计(论文)-基于PLC的自动上料系统设计.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)