早会经营之如何高出勤率.pptVIP

对不能正常出勤者各级主管必须进行家庭访问,与其进行交流沟通找出不能出勤的真实原因,针对问题提出解决方案. 主管每日晚间对正常出勤人员进行短信温馨提示 直管主管每日晚间与经常迟到人员约定次日共同参加早会 考量团队的三大指标 出勤率 举绩率 达标率 招之能来 来之能战 战之能胜 愿来 有信心 坚持做 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者必究 课程大纲 目前团队中出勤的现状 提高出勤的意义 提高出勤方法 让不出勤人员按时出勤沟通侧重点及话术 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者必究 业绩不高出勤好 业绩很好不出勤 一次两次请不到 劝退离司他不走 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者必究 课程大纲 目前团队中出勤的现状 提高出勤的意义 提高出勤方法 让不出勤人员按时出勤沟通 侧重点及话术 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者必究 提高出勤率的意义 公司方面 ： 方便管理 节约成本 便于督导 利于达标 政令通畅 提高出勤率的意义 团队方面： 增加凝聚力、向心力， 提升士气， 激发团队伙伴的战斗力！ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经授权请勿转载转发，违者