齐鲁一化施工组织方案.docVIP

阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司 氨合成系统节能优化改造安装工程 施工方案 编 制： 校 核： 审 核： 批 准： 中石化工建设有限公司 2013年9月2日 目录 第一部分 施工方案 工程说明………………………….………………………………….3 施工人员部署………………………………………………………..4 施工人员机具组织…………………………………………………..6 施工进度计划及进度保障措施…………………………………….7 工程质量保证措施………………………………………………….11 成品保护措施……………………………………………………….25 保证安全生产、文明施工的措施………………………………….27 临时设施布置………………………………………………………37 施工组织与协调……………………………………………………36 管道施工方案………………………………………………………38 管道吹扫与清洗方案……………………………………………....55 管道进度表…………………………………………………………59 第一章工程说明 1.1工程建设项目内容 1.1.1工程名称：阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司2013年氨合成系统节能优化改造安装工程 1.1.2工程地点：阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司厂区内 1.1.3建设单位：阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司 1.1.4设计单位： 济宁市化工设计院 1.1.5工程内容：氨合成系统节能优化改造安装工程设备及工艺管线安装 1.1.6工期要求：人员机具进厂，设备交接后，共计75天 1.1.7质量等级：争创优质工程 1.2 编制依据 1.2.1 阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司设计施工图纸及技术文件。 1.2.2 《工业金属管道施工及验收规范》GB50235-2010 1.2.3 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011 1.2.4 《压力管道规范+工业管道》GB/T20801-2006 1.2.5 《工业金属管道工程质量检验评定标准》GB50184-2011 1.2.6 《工业安装工程施工质量验收统一标准》 GB50252-2010 1.2.7 《压力管道安全技术监察规程-工业管道》 TSG D0001-2009 1.3工程施工范围 本工程包括氨合成技改项目界区内八台设备的吊装，工艺管道的安装，施工前以及施工过程中必须加强施工人员的安全质量教育工作等。 1.4工厂施工条件 厂区内道路与厂外公路网联结，交通良好；厂区内接有供水系统，电源接近施工现场，具备施工基本条件。 第二章施工部署 中石化工建设有限公司山东分公司，作为公司派出机构，全权代表公司履行合同。工程中实施项目法管理，行使项目管理职能，统一组织、统一指挥，对工程实行“质量、进度、安全、成本、现场管理”五大目标控制，确保工程高速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构，其原则是“精干、高效、统一”。实行项目经理负责制，由项目经理一名、技术总负责一名，安全负责人一名，以上人员组成决策层。 根据以上布置图，工程项目经理部人员组成如下： 2.1施工准备 为确保安全、质量和工期满足施工的要求，业主和施工单位必须联合成立强有力的现场指挥机构，统一协调水、电、气、材料，安全，工/机具的调配和使用，使项目施工安全顺利进行。 2.2施工程序 进厂准备→技术准备→材料准备→人员组织→机具调配→生活设施租赁→施工设施临建→材料设备验收→下达施工任务→施工实施→试验、检验→→保障和服务。 第三章 施工人员机具组织 由于此项目为技术改造工程，其中部分管道、平台较高给安装带来一定困难，再则时间紧任务重，我公司计划调配人员40名与多台机具，以确保工程优质圆满完成。 3.1劳动力组织 本工程共组织40人，人员构成如下表： 专业、工种 人数 备注 项目经理 1 技术总负责 1 队长 2 安全员 1 材料员 2 起重工 3 管工 5 钳工 4 力工 10 电焊工 10 电工 1 合计 40 3.2主要机具一览表 序号 名称 规格 单位 数量 来源 用途 1 直流电焊机 ZX7-400 台 2 自有 焊接 2 直流电焊机 ZX5-630 台 2 自有 焊接 3 交流电焊机 BX1-500 台 8 自有 焊接 4 吊车 25吨 台 1 外协 起重 5 手动吊链 5吨 台 10 自有 6 手动吊链 3吨 台 15 自有 7 气割工具 套 15 自有 8 吊车 450吨 台 1 外协 起重 9 千斤顶 32吨 台 5 自有 起重 10 磨光机 150型 台 10 自有 11 磨光机 100型 台 10 自有 第四章施