- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、名词解释(共20分,每小题2分)介绍
一、名词解释(共20分,每小题2分)
1.生产运作是一切社会组织将其输入转化为输出的过程,是一个物资转换、价值增值过程。
2. 新产品是指与老产品相比,在产品结构、性能、材质等方面(或仅一方面)具有先进性或独创性的产品。
3. 产品的生产过程是指从原材料投入到成品出产的全过程,通常包括工艺过程、检验过程、运输过程、等待停歇过程和自然过程。
4. 工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间,使它们与平均节拍相等或成整数倍关系。
5. 工作设计为有效组织生产劳动过程,确定一个组织内的个人或小组的工作内容,实现工作的协调和确保任务的完成。
6. 生产计划是企业规划设备、人员、技术和原材料,从而按照既定的速度和质量进行价值创造的过程。
7. 库存系统就是设置管理库存水平的控制机制,决定需要保持何种存量水平,何时补充存储量以及补充订单该有多大。
8. 物料需求计划是一个计算机信息系统,它是开发出来支持企业对相关需求库存进行管理并对补货订单进行计划
9. 混合流水线基本上不改变现有生产手段、生产条件和生产能力,通过改变生产组织方法,在一条流水线上实现多品种搭配,制定科学的投产顺序,有序地生产多种产品。
10. 连续性生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。
二、简答题(共20分,每小题5分)
1.并行工程的主要思想有:
⑴设计时同时考虑产品生命周期的所有因素(可靠性、可制造性),作为设计结果,同时产生产品设计规格和相应的制造工艺和生产准备文件。
⑵产品设计过程中各活动并行交叉进行。
⑶与产品生命周期有关的不同领域技术人员的全面参与和协同工作,实现生命周期中所有因素在设计阶段的集成,实现技术、资源、过程在设计中的集成。
2. 流水生产的特点
⑴工作地专业化程度高。在流水线上固定生产一种或少数几种制品,每个工作地只固定完成一道或少数几道工序;
⑵生产具有明显的节奏性,劳动对象在各道工序上按一定的时间间隔投入和出产;
⑶生产具有较高的连续性,劳动对象在工序间采用平行或平行顺序移动方式,以减少工序间间断时间;
⑷各工序工作地(设备)数量与各工件单件加工时间的比值相一致
⑸工作地按工艺过程排列,工艺过程一般是封闭的。
3. 简述工作扩展的内容
①工作扩大化
②工作职务轮换
③工作丰富化
4.简述生产计划策略
(1)追赶策略
(2)稳定的劳动力水平和可变的劳动时间。
(3)平准策略。
三、计算题(共30分,每题10分)
甲、乙两个方案符合选址要求,成本资料如下:
①指出各备选方案产出的的最优区间。
②预期生产规模为3000台,确定较优的方案。
项目 年固定成本(元) 年生产能力(台) 单位产品变动成本(元) 单价(元) 损益平衡点产量(台) 甲方案 145000 36000 150 200 2900 乙方案 160000 36000 120 200 2000 解:①计算甲、乙方案总成本曲线交点产量。
,,
Q=500台,即 0<Q<500时,甲方案较优。Q>500时,乙方案较优。
②盈亏平衡点产量:
由此可见,产量低于2000台时,甲乙两方案均亏损,不可行。产量大于2000台时,乙方案较优。因此,当产量为3000台时,选乙方案为最佳选址方案。
3. 已知某以手工为主的流水线日产量为160件,工作班次实行两班制,工序单件工时如表4-5所示。试计算节拍、各工序设备负荷系数及工人数。假设每台设备由一人看管。
表4-5 设备负荷系数表
工序号 1 2 3 4 5 6 时间定额(分/件) 12 4 5 8 6 3 设备数(台) 2 1 1 2 1 1 负荷系数 1.00 0.67 0.83 0.67 1 0.5 解:=2×8×60/160=6(分/件)
为整数值,并且,其结果如表4-5所示
(2×2×1+1×2×1+1×2×1+2×2×1+1×2×1+1×2×1) =16(人)
四、案例分析题
参考答案及采分点:
(1)由于曾经发生过异氢酸盐毒气渗漏事故,在决定建厂前须了解当地政府及居民对当地建厂的态度。并进行相应的解释工作。否则会遇到强烈的干扰。(2分)
(2)由于进口的异氢酸盐须经过1700公里的内陆运输,道路交通条件的好坏直接关系到运输的安全性和及时性,在决定建厂前必须了解道路交通条件。(2分)
(3)由于该厂会排放一些工业废水,在决定建厂前须了解当地的排放条件和政府的相关规定。
(4)由于工厂需要具有一定素质的劳动力,在决定建厂前,须了解当地人口的受教育程度和劳动力的素质情况。(2分)
(5)由于工厂须从总部派一些管理人员和技术人员,在决定建厂前须了解当地的生活基础设施。土地征用成本方面的信息。(2分)
注:如果考生还提出其它的考察内容,评卷人认为合理,可替代以上答案要
文档评论(0)