市场营销学第目标市场营销练习题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销学第目标市场营销练习题

第6章目标市场营销 一、思考: 1、试比较无差异营销、差异营销与集中营销的特点。 2、市场定位的核心是什么? 3、如何理解市场定位、市场细分化与产品差异化的关系? 1、 试比较无差异营销、差异营销与集中营销的特点。 ???目标市场的范围不同,营销的策略差异性不同。无差异营销的优点是成本低;缺点是不可能满足所有人的需求,容易产生某个市场的恶性竞争。差异营销的优点是满足不同需求,可以扩大销售,树立声誉。缺点是成本高。集中营销的优点是专业化,效益高,缺点是风险大。 2、 市场定位的核心是什么? ???市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势。定位的核心是占领消费者的心智和头脑。 3、 如何理解市场定位、市场细分化与产品差异化的关系? ???两者有差异,是不同的策略。市场细分化是一种市场导向型策略,产品差异化是一种产品导向型策略。企业通过细分市场选择目标市场,运用的是细分化策略;而在目标市场上实行市场定位,则需运用产品差异化策略。 二、选择: 1、对于同质产品或需求上共性较大的产品,一般宜实行( )。 A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.大量市场营销 2、当彩色电视机进入成熟期后,海尔集团最好采用( )。 A.无差异市场营销 B.大量市场营销 C.差异市场营销 D.集中市场营销 HYPERLINK javascript:checkForm02(document.form1); 3、早期的可口可乐产品采用的是( )。 A.无差异市场营销 B.差异市场营销 C.集中市场营销 D.大量市场营销 4、集中市场营销的主要不足是( )。 A.细分市场范围小 B.潜伏的风险大 C.企业资源有限 D.成本费用高 5、企业向各类顾客同时提供某种产品,这种策略属于( )。 A.选择性专业化 B.市场专业化 C.产品专业化 D.产品市场集中化 三、名词解释 1、市场细分 2、目标市场 3、无差异目标市场战略 4、差异目标市场战略 5、集中目标市场战略 6、市场定位 1. 市场细分: 市场细分是指企业根据消费者的需求差异,将整体市场划分为两个及两个以上消费者群的过程。 2. 目标市场: 目标市场就是企业决定要进入的那个市场部分,也就是企业你投其所好,为之服务的那个顾客群。 3. 市场定位: 市场定位的实质是取得目标市场的竞争优势,确定产品在顾客心目中的适当位置并留下深刻的印象,以便吸引更多的顾客。 4.无差异目标市场战略: 指企业以整体市场作为自己的目标市场,根据整体市场上绝大多数顾客的需要,生产一种产品和制定一种市场营销组合,以满足绝大多数顾客的需要。 5.差异目标市场战略: 指企业以整体市场上的几个子市场作为自己的目标市场,根据各个子市场的不同需要,分别提供不同的产品和制定不同的市场营销组合,以满足各个子市场的不同需要。 6.集中目标市场战略: 企业集中所有力量,以一个或少数几个性质相似的子市场作为目标市场,试图在较少的子市场上占较大的市场占有率。 四、案例分析 贵格燕麦:重创竞争对手 看到两个身材魁梧的橄榄球运动员用大瓶的嘉得乐(Gatorade)饮料痛击 毫无戒备的教练时,球迷们总是躲在一边。现在,这种形式的痛击大多出现在一场重要赛事获得胜利后的一刻。尽管在运动饮品市场上有40种全国性和地方性的品牌正在进行着激烈的竞争,嘉得乐已取得了一个主导地位,这一品牌名称几乎已经成为这类饮品的代名词。 事实上,嘉得乐是贵格燕麦(Quaker Oats)公司最重要的产品。1994年一年,嘉得乐创造了12亿美元的销售额,这一成绩是贵格公司总销售额的15%,同时嘉得乐还取得了营业收益17%的好成绩。分析家估算嘉得乐占据了81%的运动饮品市场,并且还在以两位数的速度不断增长。许多公司因此正在不断进入该市场也就不足为奇了。同样不令人感到惊讶的是,嘉得乐已发出明确的信号,它会奋力确保其市场份额。 嘉得乐的历史 嘉得乐饮品是由在佛罗里达大学橄榄球运动员中间,研究热量消耗的研究人员于20世纪60年代开发出来的。研究人员开发了一种饮品,该饮品可以防止在高温天气中进行体力活动造成水份和矿物质的流失导致严重的脱水或极度口渴。在1966年赛季中,佛罗里达Gators队在进行外围赛时运动员饮用了该饮品,他们立即成为众所周知的“下半场队”。因为这支队伍总是在下半场时淘汰对手。当他们打败佐治亚Tech队从而赢得金榜杯时,佐治亚Tech队的主教练说:“我们没有嘉得乐,这就是差别所在。”《体育画报》报道了这番话。嘉得乐已经踏上了它开创并主导一个新型产品种类的征途。这种新产品种类就是等渗饮品(isotonic beverage)或者叫运动饮品。 Stokely-Van Camp在 1967年取得了嘉得乐这一产品。该公司把嘉得乐作为一种运动饮

文档评论(0)

mk808606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档