面试的组织与实施.pptx

第四章 面试的组织与实施 内容概要 3 第一节 面试的概述 萧鸣政（1995年）认为：面试是经过精心设计，在特定的场景下，以面对面地交谈与观察为主要手段，由表及里测评应试者有关素质的一种方式。 吴志明（1997年）提出，所谓面试就是主试官（考官、评分员）通过与应试者面对面的交流，或将后者置于一定情境中进行观察，从而了解、考察应试者是否满足应聘职位条件的一种人员招聘录用技术。 廖泉文（2002年）提到了，面试是通过主试与被试者面对面的观察、交流等双向沟通的方式，了解应征人员的素质状况、能力特征以及应聘动机的一种人员考试技术。 马欣川（2003年）指出，面试是一种事先经过精心设计的，考官与应试者之间的双方面对面地观察、直接交谈或置应试者于某种特定的情景之中进行观察，从而对应试者的知识、工作能力、工作经验、性格、态度和接人待物的方式等素质进行考察的一宗人员选拔的测试活动。 第一节 面试的概述 定义： 面试是代表用人单位的面试官与应聘者直接交流，面试官根据应聘者对所提问题的回答，考 察其对相关知识的掌握程度以及判断、分析问题的能力；根据应聘者在面试过程中的表现，观察其衣着外貌、风度气质以及现场的应变能力，判断应聘者是否符合应聘岗位的标准和要求。 第一节 面试的概述 面试的目的 了解应聘者的求职动机 获取在笔试中难以取得的信息 评估应聘者的综合能力，为企业招聘优秀人才 面试的特点 面试